下面是小编给各位读者分享的班组安全工作情况汇报，欢迎大家分享。
车间班组年度工作汇报
一年来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。
一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”。
今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的'“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段—车间—班组“三级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。
1、严格落实班组职工业绩管理制度。
班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。
2、建立并强化“自我评价”体系。
班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样，站出来自己说。”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价”制度化。
3、强化激励和约束机制。
用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任，兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著的提高。
二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量。
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
一、班组概况
xx班隶属于xx所，班组机构由班长、技术员、安全员、质量员、经营统计员、综合管理员、设备管理员和调试员八大员组成。
二、班组建设工作开展情况
今年我班在标准化建设的基础上，根据省公司标准体系实施建议，对三大标准进行了梳理。同时通过多种途径了解其他先行单位的班组建设情况，从中取经，并结合本班的实际情况，班组成员边摸索边实践，共同克服困难，按照省公司基建班组建设考评的要求，进行了细致的整理工作。
(一)取得的成效
1、加设工作标准 明确职责分工
由于班组人员相对较少，工作性质比较特殊，以前的工作标准在一定程度上对班组各项工作分工不细，没有实现专岗专责。这次我们增加了岗位设置，对各岗位的工作项目逐条细化，明确了其职责及工作内容，使班组每位成员更加清楚各自所辖工作范围。
2、建立标准体系 完善管理制度
我们根据本班组特点梳理了班组标准体系，共建立健全技术标准19个，岗位工作标准8个，管理标准9个及班组制度9个，进一步规范了班组成员的工作行为，切实做到“四个凡事”。
3、优化班组资料 细化工作台账
秉着“三节约”精神，根据班组工作实际情况，我们对仪表原始记录、班组资料、工作台帐及科技书籍进行了优化和整理。原始记录由原来一表一页改为一页三表;班组资料由原来的32个资料盒改为现在的8大管理项目共25个资料盒，将原来的`施工管理细化为技术管理、培训管理、设备管理，使班组管理工作更加清晰;工作台帐将原来存在重复性记录的进行了删减、合并;科技书籍进行了整理、统计，并完善了借阅台帐。
4、加强民主管理 创建和谐班组
一是民主生活会多样化为职工参加班组民主管理、行使民主权力打造了平台、营造了环境：围绕如何高效完成班组作业任务集思广益，建言献策;讨论和制定班组各项规章制度;民主评选和民主推荐先进模范人物;民主评议班组长工作和民主选举班组长。
二是班务公开透明化对班组成员起到消除隔阂、稳定思想的良好作用，并成为大家创先争优、积极工作的强大动力：公开绩效考核奖金分配办法;公开月度考勤表;公开全员岗位能力评价;公开班组个人绩效系数。
5、提升全员素质 改变班容班貌
通过思想文化建设的深入开展，我班丰富了团队学习内容，增加了政治理论学习、典型宣传教育及职业道德教育，使班组成员思想认识均有了新的提高，为自觉约束规范个人行为和提升个人业务水平奠定了基础。同时，班容班貌也有了极大改观，标准室设备、工器具定置定位，办公区物品整洁、有序。
(二)班组建设亮点
1、创建信息化平台
通过班组信息平台建设，实现了班组技术管理、安全管理、质量管理、设备管理和民主管理多项内容的录入、浏览、审阅功能，加强了班组经验交流，促进了成员共同提高。
2、制作设备操作程序卡
将每台设备的主要操作步骤制成卡片，并置于设备的旁边，使设备操作更加明了易懂。这样新来员工看到卡片内容，也能更快更容易的掌握设备使用。
3、完善岗位工作项目及目标
量化各岗位的工作项目，同时也能使新员工对我们的工作一目了然，什么时间做什么工作，做到什么程度。
4、制定计量器具收发登记表
针对现场施工实际情况，特将所有分公司的计量器具周检试验报告作成详细表格，方便安监部根据此表核对试验报告的真实性，使试验报告在可控、在控、能控的范围内，保证计量器具的可靠使用。
5、专业数据收集分析
从以前凭经验工作，到现在科学的专业数据分析，从粗放型管理到精益化迈进，使仪表的校验准确率有了一个质的飞跃，使每一个调试员都能做到心中有数，提高了工作效率，更好的满足施工任务，向顾客提供一流的调试服务。
三、今后努力的方向
在班组建设中，我们进行了大量工作，将一些日常工作中的想法变成了现实，同时切实体会到标准化建设带来的好处。但这仅仅是个开始，班组建设是一项长期不断改进、不断完善的工作，只有让班组成员在实践过程中不断修正标准，不断将好的经验汇总整理实施，才能使班组建设更加完善、更加科学，班组工作更具实用性和针对性。
标准化班组工作汇报总结
一、班组建设工作机构：
1、领导小组成员：
组 长：（由公司生产副总经理担任）
副组长：（由公司工会主席担任）
组 员：（由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任）
2、办公室成员：
工会生产干事、女工干事、工程技术部技术干事、公司办秘书、安质部安质干事、人力资源部调配干事、党委办宣传干事。
3、具体分工：
①工会：参与班组建设规划的制定，负责班组文体活动的指导工作，负责班组劳动保护工作，组织策划班组开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济技术创新活动。负责班组建设评先、表彰、奖励工作。
②人力资源部：负责班组劳动素质、劳动纪律管理指导与考核。实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。负责对班组的目标值实施量化考核。班组培训工作。
③公司办：负责协调、组织、策划班组建设工作会议，参与班组建设工作考核的整改督办工作，负责班组建设的规划与总结工作。
④党委办：组织和指导班组开展宣传、推广先进典型工作，负责班组开展“创争”活动的指导和考核，负责班组“青年文明号”的具体实施工作。
⑤工程技术部负责班组设备设施、工属具管理、材料管理、能源管理的指导与考核工作。
⑥安质部负责班组作业质量管理、安全管理和环保管理的指导与考核工作。
二、三大体系如何在班组贯彻执行？
三大体系（质量、环境和职业健康安全管理体系）最大的优点在于系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程，职责权限，运行准则，资源配置的过程控制要求，全面改善企业各项活动和运行过程遵循pdca循环的持续改进机制。说白了，贯彻执行三大体系标准的最终目的就是规范企业的日常工作，使工作的过程规范化、标准化、科学化。对于班组建设工作而言，体系工作主要的内容是通过规范班组的组织建设、思想建设和业务建设来达到提高班组工作效率，从而使得班组真正发挥好企业的“细胞”作用。
第一、加强班组质量管理，提升企业核心竞争力。
加强班组质量管理是确保质量体系标准在班组中推行的有效途径，是企业开展全面质量管理的重要内容，质量的好坏直接影响企业的经济效益。
1、开展思想教育活动，树立质量第一观念。质量问题往往是技术能力和管理水平的反映，而技术和管理上出现的问题，有一部分是思想因素造成的.。因此，要教育班组长把“质量第一”的思想教育贯穿于工作始终，要善于抓住典型事例，结合布置任务，通过班组经济核算，开展质量攻关等各项工作，进行实事求是的科学的分析和引导，以启发班员的责任感。
2、学习和运用科学的管理方法提高质量管理的水平。由于班组管理是以质量、产量和消耗为主要管理对象，而质量的好坏又直接影响产量与消耗及班组经济效益，因此在质量管理上更需要我们学习和运用科学的管理方法，把质量管理的重点，由事后把关检查转移到事先控制上来。
3、建立和开展质量管理小组活动是班组搞好质量管理的重要措施。班组大量的质量问题可以通过质量管理小组去研究解决。质量管理小组活动，应选准质量攻关的课题，按pdca循环的四个阶段，八个步骤制订出活动计划。活动计划中对每项活动的时间、内容、目标、小组人员的工作分工、进度等，都要有规定安排。活动时间可以一般每月一至二次，每次活动的时间不宜过长，应根据内容的多少而定，要防止流于形式或长期不活动的倾向。
4、掌握质量信息反馈。在执行标准化的过程中要特别强调“严格”二字，这是确保质量的关键。主动收集质量信息，是掌握质量动态所必不可少的一环，掌握好班组质量信息反馈，定期进行汇总，推动班组质量管理。
5、重视“四个结合”。“四个结合”是指把班组质量管理与劳动竞赛结合起来；把质量管理与技术练兵、操作比武结合起来；把质量管理与经济核算结合起来；把质量管理与学习文化知识结合起来。
第二、加强班组安全建设和劳动保护，保护职工在生产过程中的安全与健康。
加强安全建设和劳动保护班组是贯彻落实职业健康安全管理体系的重要手段，也是实现安全生产最切实、最有效的办法。
1、完善班组安全制度。建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度；建立安全自检、互检和专检制度；严禁违章作业、违章指挥。职工有权拒绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。班组长对安全生产负生产全面责任，把生产与安全指标捆在一起考核。班组发生各类事故（包括未遂事故），要及时登记、报告，分析原因，吸取教训，制订措施，避免类似事故发生。
2、制定安全规则。要结合生产实际制定班组安全标准，逐步实行作程序标准化、生产操作标准化、生产设备和安全设施标准化、作业环境和工具摆放标准化、安全用语标准化、个人防护用品使用标准化、安全标志标准化。
3、加强安全学习与培训。班组要定期和经常地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识，不断提高工人的安全意识和安全技术素质。每个工人对本组、本岗位的安全规章制度要做到会讲、会背、会用，要结合技术练兵，组织岗位安全操作技能训练，使每个人都能掌握处理各种故障的能力，新工人必须经过安全教育，考试合格后才能上岗。在采用新的生产方法、添加新的技术设备制造新的产品或调换工人工作时，必须对工人进行新操作法或新工作岗位的安全教育和训练。
4、推广现代安全管理方法。班组要结合自己的特点，逐步运用系统安全检查表、事故因果分析和安全评价等现代科学管理方法，作为事故的预防预测手段。对本班组过去发生过的各类事故进行科学分析，掌握事故发生的规律，联系生产实际，开展班组发现安全问题点活动和危险源识别活动，确定预防事故的重点，制订预防措施。
5、坚持班组劳动保护、安全生产责任制与班组经济责任制挂钩的方法。运用经济激励手段来增强班组职工的安全生产责任心，把班组岗位安全生产职责、目标列入班组岗位经济责任制的考核范围，使班组职工履行安全责任的好坏与利益分配挂钩，从面打破班组间、岗位间的安全生产“大锅饭”，调动班组职工的积极性，强化班组劳动保护工作，确保企业安全生产。
第三、加强班组环保工作，最大限度减少环境污染，确保经济与环境的协调发展，增强企业的市场竞争力。
1、明确环保工作目标，严格执行落实。各单位要制定适合班组具体实施的环境目标、指标和管理方案，并严格按时间、节点对班组进行严格考核，进一步落实了环保工作责任制，为确保每年环保工作目标全面实现、全年环保工作的顺利开展提供了有力的保障。
2、实施源头控制，减少作业洒漏。严格执行环境影响评价制度，涉及重要环境因素的班组要重点进行培训和教育，确保班组在装卸船、装卸卡、转堆环节中最大限度减少洒漏，从而减少对环境的污染。
3、合理调配资源，建设花园式班组。充分利用原有的资源，对班组的场地实施合理配置，成立绿化小组，安排绿化专项资金，在班组活动场所开辟绿化带，提高企业的绿地覆盖率。改善内部环境条件，营造环保和谐氛围。
工厂车间班组年度工作汇报
尊敬的各位员工同道们，大家好！
在20xx年10个月的工作中，在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下，我立足于本职工作，认真学习，勤奋工作，和大家一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会，我将一年来的工作情况向大家作以下汇报:
制度学习：在工作中，我始终以为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，我在业余时间查找了相关书籍，对当代主流文化和思想进行了认真的自我学习。
从而保证了我个人在对公司的各项制度、对新员工的入厂培训、厂规厂纪、日常行为规范、加班管理办法等。完全掌握并严格遵守！思想上、行动上同国家的现行政策保持高度的一致，并认真地领会学习和贯彻落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神！
落实上级部分制订的路线、方针、政策和指示精神，从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的进步。
工作体会：近一年来我们班组不断学习安全生产有关政策、法规和治理知识，以适应本职工作要求。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行院，所，室，组四级规章制度和治理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在平时的工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，脚踏实地、尽心尽力干好本职工作。
使我组的员工培训任务得到了圆满完成。在个人技能方面，做为关键工序的生产班组长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度给大祖传授各项技能要领。工作前，积极组织大家学习工艺文件，对于组员们看不懂，弄不清，拿不定的.地方，我总是能够以耐心，细心的态度进行详尽的讲解！
在生产操纵上，我从最基本的基础操纵进手，手把手的为同道们进行技术上的“传，帮，带”，使大家的生产技能有了“质”的进步。
同时，注重对员工进行相关理论知识的适时讲解。在进步了员工们，对工作感性熟悉的同时，也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说，在班组整体技术水平不断进步的今天，我做为副组长和一名老同道，我较好的承担了自己应尽的一份责任。
建议规划：我建议 安全生产方面要加强！安全就是生命，生存是每个人最基本的权力，没有生命就没有一切。
在我们班组，由于细化了岗位分工，因此，每个人都履行着一份自己的岗位职责，我也不例外。做为参与班组治理的“八大员”之一，我清楚的知道，安全生产是一切工作的条件，是班组发展的根本保证。
作为设备安全员，就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自 身的行为为他人做出榜样。
指挥时，总是不断提醒着大家公道站位，规范操纵及正确使用工具。
同时，积极配合室里，组内的各项安全学习和相关活动。对院，所，室 ，组四级单位制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。
在20xx年，在我班组各项任务圆满完成!
工作上的不足和对20xx年的展看:
固然，我个人在大家的支持和帮助下，在20xx年为班组做出了些成绩。但是，细细回味，仍感到了自身工作上的一些不足：
1 班组职员在安全理念上的熟悉还不够深进。20xx年，将加强员工此方面的工作。使员工树立起“安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家”的理念。
2 在安全生产的治理力度不够。20xx年，将针对此方面的不足，抓安全责任落实。班组安全生产的关键在于带班长。因此，将加强对带班长的安全知识培训，学习和考评。
3 20xx，因工作的着眼点不尽相同，在同6s督导员的工作协调上还欠缺一些默契。20xx年，我将积极主动的同督导员进行沟通，展开双向工作交流，在工作安排，任务分工等方面充分尊重他的意愿，全力支持他的工作。
报告完毕。感谢大家一年来的支持和帮助，谢谢大家！
我中心认真贯彻落实神华宁煤集团公司、煤炭化学工业工分司以及烯烃公司关于创建“五星五型”班组的规划，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平， 从先进班组抓起，以点带面，创建独具特色的班组文化。 自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一阶段启动工作，现就这一阶段的工作总结如下：
一、建立领导小组，制定活动实施方案
20xx年4月17日我中心结合《班组建设指南》要求，制订了《气化合成中心班组建设实施方案》，举行了中心动员大会，成立班组建设领导小组、班组建设实施小组及班组建设检查小组三个职能小组，各司其职依照要求制定班组建设实施方案，并由装置主管负责，对装置内班组建设工作进行详细的安排，做到班组建设方案落实工作不走过场、不走样。
我中心为空分四个运行班组、备煤、气化、净化及合精等四个装置发放了《班组建设指南》8本，给活动负责人及相关人员发放共计6本。
二、宣传教育，组织讨论
召开动员大会，对班组建设工作进行部署和安排。
开展切实可行的宣传活动，发挥典型引导作用，培养树立典型班
组，由点到面逐步推广，不断推进班组建设达到更高的水准。
三、细化分工，明确责任
我们从接触中心、班组文化理论到主动开展中心、班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员，认真分析中心现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确中心特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本中心特点的班组文化建设的具体内容。
四、强化管理，逐步改进
通过加强检查、监督、指导，确保各项激励约束制度的公开、公正、公平，努力营造良好的班组建设氛围。
发扬“高、严、细、实”的工作作风，将班组建设工作层层细化，严抓严管，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。
班组建设工作进行期间，班组建设领导小组每季度听取一次关于班组建设情况的汇报，并提出指导意见。
结合工作实际，认真落实各项工作内容，积极探索创建“五星五型”班组的方法和途经，提出本单位的工作规划和创建目标，培育、选树创建“五星五型”班组典型，发挥其示范带头作用，全面启动创建活动。制度引导、领导重视、党政工齐抓共管，各装置班组具体实
施，围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，我们牢牢抓住切入点形成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围，使班组文化建设逐步深入。
五、存在的问题和不足：
（1）、由于各个装置工程进度、人员配备情况以及班组构建情况有一定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。表现在空分装置班组普遍开展的较规范，基础较好，其他装置的班组建设工作刚刚起步，基础相对薄弱，与要求还有相当大的差距；
（2）、基础管理工作缺乏，相当一部分班组做了很多工作，没有相关记录或记录不完整；
（3）、有部分班组记录有虚假成分；
（4）、还有部分班组没有纳入到班组建设的范围。
这些问题要在以后的工作中进行整改。
总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，决非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成绩，但是相比之下还有很大的`差距和不足。在今后的工作中，我们要多学习先进经验，进一步加强班组文化建设，为全面提升管理水平、促进中心稳步快速发展做出积极的贡献。
班组是矿山安全生产最基层的组织，我矿山加强班组安全建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强矿山安全生产基层和基础管理的重要工作。20xx年，我们认真贯彻落实公司相关文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作：
一、提高认识，加强班组建设工作的组织领导
班组工作是一项长期性、实质性、综合性的涉及到思想、生产、生活、学习等等许多方面的基础工作。这项工作是全矿各个科室、施工队队的共同任务，需要形成多方参与、共同努力，各司其职、发挥优势，彼此协调、相互配合的工作机制和工作格局。要使班组最小最直接关乎安全生产组织在矿井管理中变成积极、最有活力、最具有创造性群体。矿山首先成立了领导牵头的组建设活动领导小组，负责对具体活动的开展进行指导和督查。并把每月考核结果作为班组长年终评先评优和业绩评定、实施奖惩和选拔人用的重要依据。全矿上下联动、分层管理、加强引导、逐级落实。从而形成“党政主导、工会运作，多方配合，全员参与”的班组建设工作格局。
二、完善制度，认真考核
今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。
三、加强培训，提高认识
生产科、安环科、技术科紧密联系，组织班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组明确开展班组文化的意义，增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，上至公司下至各施工队班组形成了一种积极向上的学习风气。
四、组织开展各项活动，注重实效
围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以安全生产为主题，结合各班组实际情况，我们适时、有针对性的开展各项安全活动，提高班组成员的安全生产意识。4月30日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“安全生产基础建设年活动”，6月12日组织举办了“安全生产月活动”，6月23日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动， 通过一系列安全活动的开展，提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的
安全生产。
五、将“手指口述”融入到班组文化中
4月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动，由班组长牵头，认真组织本班人员参加活动。在工作现场，班组长带头进行“手指口述”， 真正做到了将“手指口述”应用到工作中，有效的保障了本班的生产安全。
六、总结经验，防微杜渐
为全面做好我县安全生产工作，确保我县的社会稳定、经济发展和人民生命财产安全，今年以来，在州委、州人民政府的正确领导和上级部门具体指导下，我县严格按照“安全第一、预防为主”的方针，深入学习贯彻和落实国家、自治区、自治州有关安全生产工作的一系列会议精神和安排部署，扎实开展安全生产各项工作，取得了阶段性成效。现将我县****年安全生产工作情况汇报如下：
一、****年1月-10月份安全生产情况通报
****年1月—10月，全县共发生各类事故15起，死亡11人，受伤14人，直接经济损失17.6万元，与去年同期相比，事故起数下降20%，死亡人数持平，受伤人数下降22.2%，直接经济损失上升197.7%。 其中道路交通事故12起，共造成9人死亡，13人受伤，直接经济损失3.48万元，与去年同期相比事故起数下降18.75%，死亡人数下降10.5%，受伤人数下降18.8%，直接经济损失上升92.4%;火灾事故1起，无人员伤亡，直接经济损失1500元;农机事故1起，死亡1人，与去年同期相比，事故起数持平，死亡人数持平;厂矿企业安全生产责任事故1起，死亡1人，直接经济损失14万元，与去年同期相比事故起数持平。
二、安全生产工作开展情况
(一)切实加强安全生产工作的组织领导
为切实加强对安全生产工作的组织领导，我县积极采取措施，认真安排部署。一是年初根据人员变动和我县安全生产工作实际需要，及时调整充实安全生产工作领导小组成员，将我县各乡镇纳入了安全生产工作领导小组成员单位。二是为进一步贯彻落实好国家、自治区、自治州有关安全生产工作会议精神，我县相继于1月、3月、4月、5月、7月、8月、9月、10月、11月分别召开了14次安全生产工作专题会议，安排部署安全生产各项工作。并结合我县实际工作情况，制定下发了《××县重特大事故应急救援预案》。三是认真组织开展安全生产检查，狠抓整改落实，今年以来，我县共开展大规模的安全检查和各类专项整治行动20余次。通过全面严格的安全检查和专项整治，有效地促进了我县安全生产状况的稳定好转。
(二)强化安全生产宣传教育和培训，增强安全生产责任意识
加大安全生产的宣传教育是做好安全生产工作的`基础。我县认真按照“抓生产必须抓安全，抓安全必须抓思想”的宗旨，广泛深入进行《安全生产法》及有关法律法规的学习宣传和教育培训。结合本县实际，制定了《安全生产法》学习宣传方案，切实加强安全生产宣传教育力度。 一是在各成员单位领导中认真进行《安全生产法》的学习宣传和教育，要求安委会各成员单位主要负责人和安全生产管理人员人手一册《安全生产法》。 二是在对各部门进行安全生产检查时，严格按照《安全生产法》有关规定和要求进行安全生产检查，对存在的事故隐患和问题，主要以教育整改为主，处罚为辅，有针对性地开展安全生产法律、法规教育，通过广泛深入的宣传教育，使各部门广大职工和从业人员从根本上增强了安全生产意识和对安全生产工作的重要性认识。 三是举办了自治州第二期(××县首届)安全生产培训班，全县35个安委会成员单位主要领导及全县80多个各类生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员共计129人参加了学习培训，通过学习培训，进一步加强了我县各部门和各生产经营单位的安全生产管理水平，增强了安全生产意识。 四是结合6月份“安全生产月”活动开展安全生产宣传活动，根据今年活动月“实施安全生产法，人人事事保安全”的活动主题，及时制定下发了《××县****年“安全生产月”活动方案》。召开了安全生产工作专项会议对安全生产月活动进行了周密安排，组织公安、消防、建筑、环保、卫生、质量技术监督、交通、电力等有关部门开展了声势浩大的宣传活动。此次活动共设置宣传咨询台7个，发放宣传材料1余份，接受群众咨询200余人次，悬挂宣传横幅60余幅及宣传画40余幅，出专题板报100余期，出动宣传车辆11台次，参加宣传人员30余人。 五是在11月1日《安全生产法》颁布实施一周年之际，在电视媒体上广泛宣传《安全生产法》有关法律法规知识;组织各成员单位在全县各主要街道、社区及各乡镇街道悬挂宣传横幅及标语;在全县各成员单位及各生产经营单位中开展了《安全生产法》知识测试，共计1160余人参加了测试。为了遏制交通事故频发，公安交警部门、交通、运管、农机等各有关部门组织各县各运输企业负责人和各营运车辆驾驶员共60余人举办了道路交通知识学习培训班。 通过开展深入广泛和形式多样的安全宣传活动，在全社会形成了一个人人关注安全、人人关爱生命的良好的舆论氛围，切实提高了我县各族群众的安全生产意识，增强了贯彻执行《安全生产法》的自觉性。
(三)严格落实安全生产责任制
为切实加强安全生产工作的责任落实，我县严格按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，全面落实安全生产责任制。根据自治州****年安全生产目标管理实施意见及与自治州签定的****年安全生产目标管理责任书的要求，我县于****年4月召开了××县安全生产工作会议，制定下发了《××县****年安全生产目标管理实施意见》和《××县****年安全生产工作目标和工作重点》。同时，与全县35个安委会成员单位签订了****年安全生产工作目标管理责任书，确定各部门一把手为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负总责。同时各部门进一步制定完善了各项规章制度，并根据本部门安全生产工作实际情况分别与所属各基层单位层层签订了安全生产目标管理责任书，真正把安全生产工作的重点、任务、防范和目标管理落实到人，责任到人。
20xx年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的`安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度安全生产工作情况总结汇报如下：
一、工程概况
首先，非常感谢市领导在百忙之中莅临我区检查指导工作。
下面，我代表就我区的信访稳定和安全生产工作向各位领导作以下简要汇报：
一、关于信访稳定工作
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我区重点围绕解决群众实际问题，狠抓工作落实，构建长效机制，信访稳定工作取得了显著成效。
1至9月份，我区赴京、赴省集体访为零，到市集体访*起;赴京个人访*起，赴省个人访*起，到市个人访*起，三级访数是全市最少的县区;接到市以上信访立案*起，按期办结*起，结案率*%;办理群众来信*件，已结*案，暂接*案，正在期限办理*案;受理复查复核案件*案，已结*案，正在期限办理*案，有效维护了全区大局稳定，促进了和谐**创建工作的顺利开展。
我区的具体做法是：
(一)领导高度重视，突出示范带动
一是将信访工作列入重要议事日程。
坚持党委、政府定期研究信访工作制度。
1至9月份，区委、区政府共召开了*次专题会议，研究信访工作;每月召开一次联席会议，及时研究处理重大疑难案件。
二是党政主要领导亲自分包案件。
区党政领导认真落实“一岗双责”制度。
1至9月份，区党政领导共包案64件。
三是变群众上访为干部下访。
为进一步畅通信访渠道，我区先后出台了区级领导干部包乡镇、包村、包企业制度和区直委局下厂入村帮民制度，要求区四大班子成员每人联系1个乡镇、2-3个村或企业，每个区直委局联系1个村或1家企业，每半月到村或企业一次，协调处理群众信访问题，督查督办重点信访案件。
今年以来，区党政领导共接待群众来访*次*起*人，群众所反映问题基本得到妥善解决。
(二)坚持联席会议制度，依法解决实际问题
今年以来，我区召开信访联席会议*次，坚持做到区级一月一排查，乡镇一周一排查，重点时期，突击排查。
1至9月份，共开展排查9次，排查不安定因素50起，对排查出来的重点案件和重点人员，全部明确包案领导，及时进行交办，限期解决。
为加大督查力度，区联席办与“三室”联合，先后9次对交办案件进行督查，有效的促进了问题的解决。
通过联席会议的召开，使我区的一些沉年积案得到了解决，上访秩序明显好转，为我区经济发展创造了良好的外部环境。
目前，现已办结40起，办结率80%。
(三)拓宽工作思路，突出工作创新
在信访工作中力争做到“三个规范”和“一个建立”：一是规范接访工作程序。
区信访工作领导小组制订下发了《关于进一步规范群众上访接待处理工作程序的通知》，从登记、告知、受理、办理、复查、督办、审核结案和立卷归档、信息报告、现场劝返、责任追究等方面做了具体规定。
二是规范联席会议工作。
区联席会议制定下发了《关于进一步规范联席会议工作的通知》，从不安定因素的排查、交办、联席会议的召开、案件办理、督办和督查、报结程序等方面进行规范，使我区联席会议工作规范化、制度化、程序化。
三是规范了办案工作。
邀请市信访局相关科室负责人就案件办理的程序进行培训，进一步规范办案程序，提高办案质量。
另外，建立了区复查委员会，成立了复查委员会办公室。
自成立以来，受理复查复核案件18案，已结12案，正在期限办理6案。
(四)实行三级督查，狠抓工作落实
一是领导督查，率先垂范。
区委*书记多次主持区委常委会，督促指导重大信访疑难案件办理情况，亲自参加联席会议，对全区信访案件逐案听取汇报，逐案提出督查意见。
同时，在全区实行区级领导包案督查制度。
二是联动督查，形成合力。
实行“三室”联动督查，区委督查室、区政府督查室、区纪委效能监察室坚持每月对排查交办的信访案件办理情况督查一次，并在全区进行原汁原味通报。
三是专职督查，常抓不懈。
按照信访问题解决难易程度，采取电话督办、听取办案人员汇报督办、约谈上访人督办、深入办案现场察看督办等活动形式，核实案件查处的真实情况和处理意见的落实情况，真正做到案件处理到位，跟踪督查到位。
(五)加强基层管理，夯实稳定基础
在狠抓信访基层基础工作中，我区积极引导各乡镇、办事处因地制宜，创造性开展工作。
*镇每周举行信访案件督查会议，对信访案件的办理，以积分制进行考核，起到了很好的督促作用。
*通过邀请人大代表、政协委员参加信访案件听证会，公开办理程序和办理结果。
*积极探索信访案件挂牌督办机制，以版面形式将包案领导、责任人和案件进展情况公布，并以绿、黄、红牌表示按期办理、延期办理和超期办理，起到了激励作用。
*乡实行义务评事制度，即建立乡村两级义务评事会。
村级义务评事会对本村发生的矛盾纠纷进行一级评议，调解不成功的由乡级义务评事会进行二级评议，乡镇司法所、法庭、民政所等列席，负责提供相关法律解释。
评议活动坚持公开评议，多次评议，直至问题解决。
(六)加强政策宣传，规范信访秩序
为确保新《信访条例》的顺利实施，我区在4月份集中开展了《信访条例》宣传活动。
区四大班子和区直各部门领导带头认真组织学习和自觉掌握《信访条例》的有关条文和内容。
利用4月22、23日两天时间，集中开展了《信访条例》宣传活动，在各乡镇、办事处人员流动较大的地方，设立信访咨询台，现场解答群众问题，受理群众投诉。
共出动宣传车*余辆次，刷写信访标语*条，悬挂横幅*条，召开广播会*余次，印制《信访条例》宣传材料*万余份，宣传瓷砖*套，使《信访条例》家喻户晓，人人皆知。
在区信访局掀起“学法律、用法律”的热潮，以学习新《信访条例》为重点，加强对工作中涉及到的法律法规学习;聘请区司法局、区工商分局等部门专业人士进行授课，讲解国家有关法律法规，进一步规范信访案件的办理程序，提高办案质量。
(七)认真做好省八次党会期间的'信访稳定工作
一是及时召开联席会议，安排部署省八次党会期间的信访稳定工作。
10月19日上午，我区召开了第二十九次信访联席工作会议，对省八次党会期间的信访稳定工作进行了安排部署。
我们**办事处教委非常重视学校的安全工作，为确保新学期开学后接送学生车辆安全接送学生，8月7日教委会同县教育局安全办、县交通局等单位，对我办事处所有接送学生车辆的车况、驾驶员资质、车辆保险等情况进行了一次认真全面的检查，通过检查，发现的主要问题有:
1、全办事处10辆接送学生车均没有营业性道路运输证。
2、有9辆车的驾驶员没有领取从业资格证(上岗证)。
3、有5辆车需更换部分轮胎。
4、有2辆车没有驾乘险。
5、有1辆车的座位进行了改动。
对存在这些安全隐患的车主及驾驶员，我们立即下发了整改通知书，责令他们立即进行整改。
经督促，目前已有两辆车更换了轮胎，1辆车的座位恢复了原样。
其他责任人正在积极整改。
8月16日开学前，教委召开了一次会议，参加会议的有各学校、幼儿园负责人及教委全体工作人员。
在这次会议上，教委主任李诺同志专门对安全工作进行了认真部署，他强调要求:各学校及幼儿园一定要高度重视安全工作，开学前要对学校的安全工作进行一次认真全面的检查，尤其要重视一年级新生的安全，各校要对一年级新生集中进行一次安全教育，同时召开好一年级新生家长会，家园配合共同做好一年级新生的安全工作。
有食堂的单位要严格按照上级的.有关要求
做好安全工作，对食品、蔬菜等的采购、储存、加工等都要严格把关。
对接送学生车要严格管理，开学后要联合办事处安监站、县安全办对车辆进行一次大检查，重点检查车辆的检测、接送线路、接送学生数量等问题。
8月21日，教委又召开了一次专门的安全工作会议，参加会议的是各学校分管安全的副校长、副园长。
在这次会议上，教委分管安全的同志强调了以下几点:
1、各单位要对安全工作进行一次认真检查，检查的主要内容是:校舍房屋、火灾隐患、学生饮食以及课间活动、体育活动、实验室等采取的安全措施是否落实到位，课间是否有教师在楼梯口执勤，接送学生车安全隐患的整改情况如何等。
在认真检查的基础上，各单位认真写出《学校安全工作自查报告》。
2、各单位根据各自的实际情况，制定出本学期的安全工作计划。
3、制定完善各种安全工作责任书。
4、关于3年级开设安全课问题，要求坚决按上级要求办。
5、关于安全信息报道。
尊敬的邓副局长及州检查组的各位领导：
为认真贯彻《xx州xx年安全生产月活动方案》精神，落实各项措施，确保安全生产工作取得成效，今天，以州乡镇局邓副局长为组长的州安全生产检查组到我县检查指导xx年安全生产工作，这既是对我县安全生产工作的重视和厚爱，也是对我们工作的鞭策和鼓舞。
在此，我谨代表县政府、县安委会对检查组各位领导的到来表示热烈的欢迎!对各位领导长期以来给予xx安全生产工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!下面，我就xx县xx年安全生产工作情况向州检查组的各位领导作简要汇报。
一、xx县经济社会发展概况
xx县地处xx省南部，xx州东南部。
滇越铁路、昆河公路穿境而过，是通往东南亚各国的陆上交通要道。
全县国土面积1906平方公里，辖六乡一镇。
境内最高海拔2590米，最低海拔154米，山地面积占全县国土面积的99%。
县内居住着苗、汉、彝、壮、瑶等民族，总人口146160人，其中农业人口占89.6%，以苗族为主的少数民族人口占62%。
是一个集“边疆、山区、民族、贫困”为一体的农业县，也是xx省唯一的苗族自治县。
，全县完成国内生产总值38953万元，比增长9.68%;工业总产值24809万元，增长21.04%;农业总产值23828万元，增长9.81%;财政总收入3176万元，增长32.28%，其中地方财政一般预算收入1723万元，增长26.41%。
财政总支出14224万元，增长27.42%;实现农民人均吃粮358公斤，农民人均纯收入1108元，分别增长0.85%和7.78%。
教育、文化、卫生、计划生育等社会各项事业全面进步。
“两基”工作通过政府评估验收，并经国家教育部审查认定;农村初级卫生保健工作经省级评审，各项指标达基本合格，农村初级卫生机构网络基本形成，人口自然增长率下降到1.27‰;全县六乡一镇均开通有线电视，乡村广播、电视人口覆盖率均提高到90.2%，在全州率先实现移动电话乡乡通和村村通公路;电力开发成效显著，全县已建成小水电站18座，电力装机容量达81320千瓦，发电量达46711万千瓦时，小水电发电量居全州各县市发电量之首;实施退耕还林63000亩，全县森林覆盖率达43%;全县建成沼气池13608口，农村沼气化率达47%。
二、xx县xx年安全生产工作情况
xx年，我县安全生产工作始终坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国务院和省、州党委、政府对安全生产工作的统一部署和安排，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，依照《xx州xx年安全生产月活动方案》精神，认真开展安全生产专项整治工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全生产事故的发生，促进了全县经济健康发展和社会各项事业全面进步。
半年来，我们主要抓了以下几个方面的工作。
(一)提高认识，加强领导
领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。
针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，我县对安全生产工作极为重视，各乡镇、各部门坚持把安全生产工作列入重要议事日程，并作为一项长期的重要工作来切实抓紧抓好。
及时调整充实了由县政府分管安全生产工作的副县长任组长，县经贸局、县公安局局长任副组长，县技术监督局、县交通局、县卫生局、县供销社、县工商局、县农科局、县教育局、县城建局分管安全生产工作领导为成员的xx县安全生产工作领导小组。
各乡镇和各有关部门按照县政府的要求相应成立了领导小组，进一步健全了安全生产工作机构，并配备人员。
为全县安全生产工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。
(二)专题研究，制定措施
为认真贯彻省州对安全生产工作的要求和《xx州xx年安全生产月活动方案》精神，抓好各项措施的落实，确保安全生产工作有序进行，我县6月5日召开县政府常务会议，专题研究安全生产工作。
会上，县经贸局局长汇报了我县xx年第一季度安全生产工作情况，并对如何抓好第二季度安全生产工作提出了建议性措施，与会人员各抒己见，提出了许多好的建议和意见。
县政府县长围绕如何落实好《xx州xx年安全生产月活动方案》精神，对全县安全生产工作作了重要安排和部署：一是要认清形势，把握大局，妥善解决好当前安全生产工作中存在的困难和问题，确保万无一失;二是要提高认识，加强领导，站在讲政治和维护人民群众生命财产安全的高度，扎扎实实抓好安全生产工作;三是要落实责任，明确职责，充分发挥政府部门的职能作用，协调配合，齐头并进，创造性地开展好安全生产工作;四是要加大宣传力度，采取多种形势宣传安全生产法律、法规和规章，增强全民安全意识，为全面建设小康社会创造良好的环境。
(三)明确目标，落实责任
xx年，州级下达我县的安全生产控制指标死亡人数为16人，其中工厂企业和非煤矿死亡人数1人，道路交通死亡人数15人。
州级指标下达后，结合实际，我县及时将指标进行了分解，具体为工厂企业和非煤矿死亡人数1人的控制指标由县安委办掌握，未向下分解，道路交通死亡人数15人的控制指标已分解到县公安交警部门。
为严格控制各项指标，尽可能地减少人员伤亡，我县在认真总结去年工作的基础上，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，对xx年安全生产责任状的考核内容进行了调整和完善。
一是将安全生产责任制继续纳入县乡两级党委、政府中心工作目标进行考核，规范管理;二是建立了乡镇和部门安全生产风险抵押金制度，实行安全生产重奖重罚;三是对考核对象工作职责和目标任务等进一步加以说明和细化。
对安全生产责任书的量化考核实施细则作了重大修改，着重强调了事故控制指标、督促检查制度和信息报送制度。
县政府与全县7个乡镇和县属17个部门签订了安全生产目标管理责任书，各乡镇、各部门均与所属部门的一些重点安全防范股室、下属企业签订了安全生产目标管理责任书。
做到了安全生产工作目标明确，责任落实，层层有人抓。
(四)强化安全宣传教育，提高全民安全生产意识
抓好安全生产工作，重点在企业，难点在基层，关键是宣传教育。
在工作中，我县要求各乡镇、各部门特别是县安委会、质量技术监督局等单位要把宣传教育工作长期深入下去。
一是加强领导干部自身的安全生产教育。
由县政府不定期组织县安全委员会领导小组成员单位召开会议，学习贯彻国务院和省州会议精神、规章、制度等，分析当前安全状况，总结经验教训，强化领导的安全生产意识;二是加强对安全管理人员的教育。
由县安委会定期组织安全管理人员培训，重点学习安全生产专业技术知识和安全管理措施及方法，使之熟练掌握职责范围内的生产流程、危险源点及事故的预防方法，适应安全管理工作的需要;三是加强对企业普通员工的教育，提高他们的安全意识和自我保护能力;四是充分利用广播、电视、标语、条幅等多种形式，在全县广泛开展安全宣传活动，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，确保安全生产管理措施落到实处。
(五)广泛深入开展安全生产大检查
为全面了解和掌握企业安全生产情况，及时发现安全生产隐患和督促隐患的整改，我县严格按照省州要求，在做好煤矿、道路交通、民爆物品、加油站、非煤矿山、公众聚集场所、消防安全等安全故事多发行业日常巡查工作的同时，抽调相关部门工作人员组成安全生产专项检查工作组，并制定了切合实际的工作方案，先后开展了道路交通、消防、非煤矿山、危化品、食品和商贸企业的安全生产大检查。
具体情况如下：
道路交通安全方面，针对今年1月6日和平乡发生一起死亡3人、重伤2人的特大交通事故的严峻形势，公安交警部门进一步加大了执法力度，对无证驾车、超载等违章违法行为加大了处罚;交通局制定了《xx县交通局行政执法责任制》，加大对客运车辆的治理，杜绝带“病”车辆上路运营。
运政执法人员共上路稽查48天，检查480人次，查处各种违章案件10起，并处罚金2万余元;查处地方段路政案件9起，其中制止违章案件5起，发放限期整改通知书4份。
非煤矿山安全方面，我县从事非煤矿山作业并已办证取得开采资格的企业有16家，未办证但纳入矿山管理的有27家。
县政府对非煤矿山安全生产工作非常重视，县安委会把非煤矿山安全工作列为整个安全工作的重中之重来抓，严格按照非煤矿山开采的有关要求，进行了多次安全检查，共查出隐患16条，作出了整改通知。
危化品安全方面，我县从事危化品生产、经营、储存、运输、使用和废弃处置等各个环节的企业有15家，白河乡黄磷厂是我县唯一一家集危化品生产、储存、运输、销售为一体的中型企业。
为认真贯彻落实《危险化学品安全管理条例》，规范危险化学品经营秩序，严厉打击利用危险化学品进行的各种犯罪活动，建立健全各项安全管理制度，xx年5月10日，我县对县境内从事危险化学品生产经营的单位和个体企业进行了检查，危化品生产经营单位和个体企业的相关合法执政率达到80%。
xx年5月24日，国务院危险化学品专项督查组对我县黄磷厂进行了一次深入细致的实地检查，查出四条隐患，即一是黄磷厂生产车间的排气管、污水管有泄漏问题;二是企业应急救援预案没有按实际生产系统具体制定，还不完善、不统一，缺少一年一次的演练;三是职工劳动保护、环境保护还不完善;四是黄磷产品堆放在露天下，没有规范的黄磷产品《安全技术说明书》。
针对查出的隐患，提出了具体的整改要求，并明确规定了整改的时限。
目前，我县安委会已督促黄磷厂完成了第一阶段的整改工作。
通过检查，摸清了底数，找准了隐患，明确了整改措施，为继续抓好今后的安全生产工作打下了坚实的基础。
三、存在的困难和问题
通过半年来的努力，我县安全生产工作取得了初步成效，但随着经济的迅猛发展和社会的不断进步，特别是商贸往来的日趋频繁，我们也清醒地认识到我县安全生产工作还存在一些亟待解决的困难和问题。
一是安全监管机构还有待于进一步健全和完善。
二是我县财政困难，大多数企业规模小、效益差，筹措安全生产资金困难重重，工作开展难，隐患整改更难。
三是我县的危化品和食品安全管理工作尚属起步阶段，对危化品和食品的安全生产管理工作还缺乏一定经验。
四是部分单位负责人特别是企业法人的安全意识淡薄，对安全生产工作重视不够，特别是对非煤矿山、危化品的认识不够，安全措施不扎实，隐患整改不及时，非煤矿山和危化品安全管理工作仍有一定难度。
五是乡镇上以文件落实文件，以会议落实会议的现象还普遍存在，导致各项安全工作制度不能真正落到实处。
四、下一步的工作打算
(一)加强机构建设，增强安全生产工作的协调和监控力度。
(二)认真贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、州xx年安全生产工作会议精神，以落实责任制为核心，以煤矿、非煤矿山、道路交通、危化品、消防和食品安全生产为重点，加大监督、检查和宣传工作力度，全面加强对安全生产工作的监管。
(三)强化安全生产管理知识的宣传和教育培训，营造良好的社会氛围，引导广大人民群众积极参与安全生产监督和管理。
(四)进一步落实安全生产责任制，明确责任人，逐步完善安全生产监管机制，使安全生产的各项安全措施真正落到实处，确保安全生产工作的有序开展，并取得明显成效。
石油石化企业是易燃易爆的高危行业，什么时间都不能有半点麻痹和大意。做好安全工作是企业的永恒主题。要时时刻刻绷紧搞好安全工作弦，做到安全警钟永不绝耳。
安全警钟长鸣，就是坚持以人为本，把人的生命看作第一重要的大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在没有安全保障的情况下，宁肯把工作停下来，也决不能让员工冒险施工和作业。
安全警钟长鸣，就是每名员工时刻都要遵守安全环保健康的法律法规。按照海恩法则：每一起事故都有三百起隐患苗头。因此，该遵守的规章制度一定要遵守，千万不能存侥幸、大意和麻痹心理。
安全警钟长鸣，就是要有一种自觉遵守安全规章制度的意识。不论干什么工作，第一件事情就是要想到会不会出现意外，怎样预防事故的发生，怎样消除隐患。有了这种意识，就不再是被动的行动，而是变为做好安全工作是为了自己的幸福，为了自己和企业财产不受损失的自觉行动。
安全警钟长鸣，就是不忘过去发生的事故。要做到前事不忘，后事之师。多想想惨不忍睹的事故给家庭造成的伤害，给企业造成的损失，给社会造成的不利影响，从而提高做好安全工作的自觉性。
为了你我他的幸福，为了个人财产和企业财产不受损失，让我们切实做好安全工作。
[最新安全工作汇报]
各位领导们：
欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作！能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流，我们感到非常高兴！因为你们的到来，对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。为此，我谨代表xxx公司全体员工表示衷心的感谢！借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报，请予指导。
我公司原是xxx公司所属的二级单位：xxx公司。于20xx年经xxx公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司，现有员工58人，目前主要负责xxx民用电和天然气转供，以及后勤社会公益服务等项目。其中供气范围分为：xxx片区、xxx片区、xxx片区，共有天然气用户99416户，共有调压箱1257台、阀井154座、阀室14座，年供气量3230万立方左右。
市燃协、市经信委和xxx经信委的正确领导下，我们坚持？安全第一、预防为主、综合治理？的安全方针，充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。按照？生产必须安全的原则，以人为本为抓手，继续深化安全基础管理，不断完善安全管理体系，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消除了各类安全隐患，安全生产取得了明显成效，完成了年初制定的各项安全考核指标。
杜绝了轻伤及非伤亡事故；全年无燃气中毒、爆炸事故；无火灾事故；无交通责任事故；无刑事、治安案件；无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定；员工安全教育培训学习面100%。从公司成立至今，在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下，我们克服重重困难，通过不断学习、借鉴、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司自投入运行以来，每年都以较快的速度发展，并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录，受到了社会的充分肯定。在此，我谨代表xxx公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢！
一、夯实基础，落实安全生产责任制。
近年来，为确保燃气安全，我们不断完善并落实各项规章制度，做到人员配z健全，分工明确，网络图清晰，层层签订了安全生产责任书，加强日常安全管理。
总经理与各基层单位行政一把手签订《安全目标责任书》，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。
二、加强安全宣教，增强安全意识，营造良好安全氛围，不断提高员工安全意识。
安全的关键在人，人的关键在习惯，只有用法律法规去规范人的行为，不断提高人的安全意识，改变落后的不安全习惯，校正人为的不安全行为，才能真正实现本质安全。今年以来，参加市各主管部门组织的各类培训和公司组织进行的三级教育培训279人/次；发放20xx新《安全生产法》深度解析小册子5249本；宣贯市相关主管部门有关安全及通知文件精神等会议10余次，每年必搞的《安全法律、法规》《消防安全》考试各一次；消防应急抢险演练2次。通过这一系列教育活动的开展，使广大员工深入了解到了安全的重要性，极大地提高了全员安全意识，不断提升了我司安全、平稳供气保障能力。同时，我们还每年坚持开展，今冬明春百安活动，安全生产日、安全生产月、双过半、等活动，以认真负责的态度落实企业安全生产主体责任，不断夯实燃气管理基础，从源头上确保燃气安全生产。
三、加大检查力度，全面消除安全隐患。
加强重点部位安全检查。由于公司全体员工对燃气安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。明确了责任和职责，落实了。主要领导负总则，分管领导牵头抓，其他部门领导‘一岗双责’具体抓负责制，要求各相关部门要以高度的政治责任感抓好燃气安全工作。除正常的安全检查考核外，在元旦、春节、五一节、十一黄金周等节日和重大事件期间，我们始终坚持精心安排、周密部署，由安全第一责任人及分管领导带队进行全面的安全、消防检查和监督按照谁主管谁负责的原则，落实好人、财、物，严格进行责任考核，直接与经济效益挂钩，做到思想认识上警钟长鸣，工作上常抓不懈，督促检查上严格细致。对发现的问题责令限期整改，使安全检查工作落到实处。督促落实安全生产各项制度及夜间值班制度，明确部门领导要亲自深入一线抓安全生产工作，并做好值班记录和检查记录。
今年1-10月，接各类报警电话出警处理95次；夜间值班接警处理23次；漏气处理29次；对辖区内约50余公里埋地主管、水平管进行了巡查；处理各种原因造成高压管道漏气7处；低压漏气处理75次；处理违法在管线上面取土1次；气表进水处理2次；调压箱漏气或掉气恢复处理32处；更换表箱51个；更换进水、锈蚀、不能正确计量等燃气表104只；室内胶管老化更换16户；单、双嘴阀漏气更换45个；查处整改私拉乱接1户；工程野蛮施工应急抢险4次；企业无力独自解决，向隶属主管部门和当地政府寻求帮助解决的重大隐患3处。通过上门服务宣传登记制度等，有效树立了企业抓安全和创优质服务的标杆，切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。在为用户搞好服务的同时，依据用户提出的立户安装申请，加快新用气户的安装，为人民生活水平的提高做出了企业应有的贡献。
四、加大安全投入，突出隐患治理效果。
消除安全隐患，确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。为此，我们今年投入安全生产资金313.77万元，其中：新购标志桩2100根；更换各类无缝钢管5100余米，镀锌管6650余米，110pe管745余米；更换调压箱81台；更换计量气表1220只，对老化较严重的入户铝塑管pvc套管进行了更换；对pexxx街道办的支持下对2处房屋占压和1处横跨公路的主管线进行了整改，真正做到了，以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对工、商业用户及居民小区的安全检查。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行。一岗双责。考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。
通过多年来的实践证明，只有坚持安全检查工作到位，才能够防止安全事故发生，才能为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。按国家有关规定，公司还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换，做到到期必换和到期必检；安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检，车间、阀室都按规定配足和及时更换了消防器材，安装了紧急切断阀，配备了抢险堵漏专用工具。对套丝机、手砂轮、电锤等设备定期进行维修保养。我们每年都制定全年安全生产投入计划，把安全投入作为企业的一项严格的管理制度，确保安全生产投入落到实处。
五、抓服务质量，加强宣传。
为做好燃气安全宣传工作，大力营造关注安全、关爱生命的舆论氛围，我们制作了燃气安全知识和事故案例，宣传。
煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：
一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。
二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训。
三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。
四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无三违。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。
六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐工具，都按程序进行细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。
八、每班携带合格的便携式瓦斯报警仪入井，保证瓦斯报警仪处于常开状态，保证瓦斯报警仪电量充足，保证瓦斯超限不作业。
九、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工资。
十、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的坚决整改并雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
十一、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。
十二、和班组员工同上下，验收好最后一道工序方可下班，不提前离岗。
十三、每班携带《质量标准化管理标准》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。
十四、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
责任人： 承诺人(组长)：
年 月 日
为更好地贯彻和落实执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保工人的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保广元市“东合、御锦湾”一期工程文明标化工地、争创绵阳市文明标化工地。我施工劳务班组承诺：
一、严格执行建筑施工安全检查标准（jgj59—99）和安全文明施工补充规定、建筑施工安全生产检查标准及安全生产技术规范和操作规程，使班组安全生产、文明施工达到优良标准。
二、在施工过程中，我班组自觉遵守安全操作规程及公司和项目经理部制定的安全生产责任制度和安全规程，不违章指挥，冒险作业；认真做好本班组级的安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
三、保证在施工中不发生任何安全事故（包括未遂事故）。安全指标：死亡事故为零，重伤事故为零，一般轻伤事故为零。若发生安全事故，按与项目经理部签订的《劳务合同》以及《职业健康安全经济责任合同》的相关内容进行处理。
四、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
五、组织本班组工人学习和熟悉《建筑工程安全技术规程》及相关安全各项规定、规章，各专业工种的工人熟悉本工种的安全技术操作规程，对不了解安全技术规程和不明确安全目标的以及未接受安全技术教育的工人，不允许进本班组参加施工作业。施工中将保证工人受教育率为100%。
六、施工现场材料堆放整齐、美观、安全，各种材料堆放和转运不超过规定的高度和重量。
七、在施工中服从一切安全生产检查，督促与决定。
八、在施工中若是由于不遵守安全操作规程，放松安全意识、违章作业，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由我班组自负，。
九、本承诺书一式二份，项目经理部、我班组各执一份。
施工劳务班组：
安全生产第一责任人：
安全生产第二责任人：
年 月 日
一主题内容及适用范围
为强化车间生产安全管理，增强员工安全意识，调动劳动者积极性，提高劳动效率，确保安全生产，进而提升产品品质,提高员工的安全意识与自我安全防护，进一步做好安全管理工作，切实履行职责，持之以恒的抓好安全生产监督管理工作，保证员工安全，保障企业安全稳定发展，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制订机加工车间班组生产安全责任承诺书，确保车间安全生产，规范生产现场管理，以员工的安全现场维护水平，树立良好的企业形象。在工作中, 营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,并长期持续坚持,长期化，制度化，规范化。
本制度规定了以车间主任为主的各级生产安全指挥人员、安全员、副主任，班组长直至员工安全生产责任及各部位的安全职责与安全承诺。
二 总则
本安全承诺书明确规定了车间管理人员“管生产必须管安全”及车间各级分管负责人的安全职责；各岗位员工的安全职责及责任，是车间班组安全管理的主体。
三 班组长安全承诺细则
1. 班组长对本班组员工安全负直接管理责任，必须做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
2. 班组内临时调动人员顶岗，必须进行安全教育；特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证人员进行特种作业。
3. 不定期组织本岗位员工进行岗前学习，使每个员工熟练掌握本岗位安全操作规程、危险危害因素、安全控制措施和应急预案救援程序。
4. 认真落实车间安排的班组安全活动、安全检查、事故隐患整改工作，并将各岗位安全点检表收集上报车间。发现违章作业，必须及时制止并教育改正，在班组内及时通报。
5. 要认真做好班前、班中安全检查，并对查出的问题立即安排专人落实整改，不能整改的采取安全防护措施，并及时上报车间安全员。
6. 人员检查：
① 保证本班组无违章违纪人员，教育并监督检查职工正确穿戴劳保用品。
② 认真学习和严格遵守各项安全规章制度 ，遵守劳动纪律。
③ 经常检查班组人员精神状态，保证不疲劳上岗、不酒后上岗、或带病作业、不吸烟带火。
7、岗位检查，主要查上各部位人员的劳动保护用品佩戴情况，查现场、查纪律的每个岗位的作业环境是否安全无患。
8、设备检查，不定期检查各种设备（特种机械设备、机床、电焊机、手持电动工具等）的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
9、落实班组设备的安全点检及安全点检表填写的检查工作。
10. 班组成员一旦发生安全事故，应立即采取可靠措施组织抢救，保护好现场并及时向车间领导汇报。
11. 发现车间存在安全隐患，应立即采取安全施救措施，上报车间，做好记录并负责处理。
车间安全活动记录、岗位练兵技能竞赛制度↓
12. 积极配合车间组织的安全检查、技能比赛活动，动员班组成员积极参加，增强安全意识及岗位实践操作能力。
13. 熟练掌握本班组各岗位安全规程和相关安全知识，做到不违章指挥，严格执行岗位安全规程及交接班制度，发现违反安全规定现象，要立即严历制止。
14. 对本岗位动火作业，应配合动火人员做好防范措施。安全监督时应认真负责，不得在动火期间离开现场。
15. 落实本班组设备的安全点检，自检、安全隐患的排查及问题的处理上报。
16. 每周至少组织开展一次班组安全例会，记录班组所有安全工作情况和安全活动情况。
17. 落实开展本班组安全教育、安全例会及全员的会签。
18. 严格落实班组“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
19. 车间各岗位，除机加班机床操作为一人操作设备，钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围作业环境，禁止违章作业。
20. 班组有违章、违纪人员，车间办公室查出，组长承担连带责任30%，班长承担连带责任20%，班组查出安全隐患车间不再处罚。
21. 班组出现因人员违章、违纪、设备存在安全隐患等原因，由公司职能部门查出，给车间扣分的，相关责任人承担全部责任，组长连带30%，班长连带50%；安全员连带50%，副主任连带20%。
22. 班组出现安全事故，上报公司生产安全部。直接责任人岗位待业1--3个月，班组长扣10--30工时，安全员扣5--20工时，副主任扣5--10工时。
23. 经常利用班前班后会时间讲解，上下班路上遵守交通安全规则，注意交通安全。
24. 车间班前会时间为每天工作日上午7：30点完名后，会议时间尽量控制在十分钟之内，如有特殊事项可适当延长，但不得超过十五分钟。
三员工安全承诺细则
1. 认真学习和严格遵守各项安全规章制度 ，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任，并有义务监督相邻岗位或共同作业人员的遵章守纪情况。
2. 正确使用本岗位配置的劳保用品，上岗前须按规定着装及佩戴劳保用品，会正确使用防护用具及消防器材。
3. 上岗前保证充分的休息，保证不疲劳上岗、不酒后上岗、不吸烟带火。
4. 上下班路上遵守交通安全规则，注意交通安全。
5. 同一岗位上的员工，进入作业场所应先互相检查，对方是否正确佩戴了劳动用品，先检查处理好事故隐患再作业并遵守安全生产规章制度和设备安全操作规程。
6. 每个作业人员都必须对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。并互相提醒，互相监督，制止身边员工的违章作业。
7. 每个作业人员都有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理还有危险的情况下进行冒险作业。
8.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权先停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离现场。对于不制止他人违章、冒险作业行为，将追究连带责任。
9. 对安全生产（违章操作、带烟带火、安全隐患）、设备管理、加工质量等方面员工有权利举报或提出合理化建议，被车间采纳并运行良好维护车间利益的员工车间给予奖励。
10. 员工有义务爱护车间安全设备设施（消防设施、安全装置、警示牌等），并互相监督。
11. 认真做好本部位安全检查和事故隐患整改工作，不断改善自己的工作环境和条件。
12. 认真做好对所操作设备、设施的.安全检查，积极查找本岗位、本班组、本车间存在的安全隐患。
13. 设备运转（使用），发现异常，正确判断，及时上报，及时处理，妥善处理，发生故障时要保护现场。
14. 发现本岗位事故隐患，应及时采取安全可靠措施进行处理，并立即向班长和车间办公室负责人报告；
15. 要做到工作前的设备润滑情况，安全点检，线路检查，安全防护装置，认真填写设备安全点检表。
16. 爱护本岗位的生产设备、安全设施，不准使用或启动、操作不熟悉的设备、工具等。
17. 要积极参加公司、车间组织的安全培训，安全活动，技能比赛活动。
18. 工作时要了解本岗位及周围存在的危险因素、防范及应急措施，积极向车间办公室提出安全建议。积极配合车间组织的每季度活动“我为安全献一策”。
19. 认真积极参加车间的事故应急救援演练活动，学习安全、消防知识，掌握扑救火灾、抢救伤员和自身逃生本领。
20. 车间各岗位，除机加班机床操作为一人操作设备，钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围作业环境，禁止违章作业。
21. 认真学习安全知识，遵守安全制度规程，贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格落实 “四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
为认真落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强基层基础建设，防止各类事故的发生，全面完成各项任务，我坚决履行以下安全生产承诺：
一、安全生产目标
1、班组实现安全生产，无轻伤及以上事故，控制一般性违章，杜绝严重违章。
2、严格安全质量标准化施工，工程设备质量达到优良品。
3、认真落实班组“双基”建设工作，班组基层基础建设达到矿目标要求。
二、在工区的领导下，负责本班组的安全生产管理，对本班组的安全生产负全面责任，任何时候做到先安全后生产，不安全不生产。
三、组织本班组职工学习、贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》中有关规定，熟练掌握工作面施工工艺、质量要求及各个环节的安全规定，严格执行落实安全质量标准化各项规定，做到文明生产。
四、严格交接班制度，交接班时要交接安全情况。班前对所辖施工范围内的安全情况进行检查，全面细致排查安全隐患，对存在的隐患组织落实整改，确认安全后方可安排施工，对不能处理的及时汇报。
五、按时参加区务会，研究解决在安全生产过程中遇到的问题，明确工作重点。认真开好班前会，合理组织生产，合理分配人员，严格区域责任划分管理，抓好薄弱环节，薄弱人物的安全管理，发现违章及时纠正，杜绝违章指挥。
六、出现险情或有重大隐患时有权停止生产，撤出人员。在安全条件允许下及时组织人员处理险情或隐患，并及时汇报。
七、搞好班组内部团结，加强班组之间的团结协作，爱护职工，维护工区集体利益。
八、加强自身业务学习和班组学习，不断提高整体素质和技术水平，努力增强自主管理能力。对新工人进行安全教育，充分发挥老工人、技术能手的模范带头作用，积极开展优秀班组建设活动。
区长签字：
班组长签字：
★ 班组安全建设口号
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