以下是小编精心整理的基层四好班子创建活动的参观学习后的体会，本文共10篇，希望对大家有所帮助。
基层四好班子创建活动的参观学习后的体会
一、参观收获
通过到__的三个分厂的参观学习及赵主席的介绍，虽然他们的车间环境、工作环境、人员结构都有所不同，但从班组建设上看，属实搞的有声有色。感触较深的是职工能积极的自觉的参加，能容入这种文化氛围中。达到了一种和谐的文化氛围，对企业的发展肯定有好处。
1、看到了班组建设的重要性：加强班组建设其目的就是实现班组管理规范化的目标。 （1）班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成各项工作的基本单位，承担着各项工作任务。班组管理水平高低、班组人员素质如何，直接影响着产品及服务质量，影响着年、月计划和各项指标的完成。若每个班组都能做到以熟练的业务，都能够严格的执行制度和工作程序，就为公司取得良好的经济效益和社会效益打下了基础。（2）班组是管理的基础。班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要实现管理规范化，首先要实现班组管理单元的规范化，并通过班组管理抓落实，提高业务技能，降低成本、提高产品服务质量。每个班组的管理达到了制度化、规范化，也就为运营管理上层面，跨台阶提供了先决条件。（3）班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想政治、业务技能、文化知识的培训工作。通过学习政治理论、业务和文化知识，激发员工积极向上的热情，消除歪风邪气等不良倾向。抓实班组教育，也就把握了员工素质提高的途径。
2、看到了班组建设的方式的'不同，通过制度、不同的载体、不同的形式，达到让职工接受，自主参加，自觉容入到这种文化氛围中，达到班组建设的目的。
3、学习到新的理念，如：经益管理、感恩文化、快乐文化、利益共享管理、创造学习行组织中的素质威权、等。
二、结合公司情况谈点设想
（一）、从参观来看我们的基础还是差的较大，从工作形式上看，（工作计划、质量管理、安全管理）等，相当公司的车间。但从工作内容上看区别还很大。
（1）、制度上，基本上都有，但也有区别，包括列会制度、活动制度等
（2）、人员素质，老职工叫多、习惯观念大、文化北京也不同。
（3）、活动形式上，只限于看会，也是强制性的，激励机智差，检查考核少。活动载体少。职工不是心肝情愿的参加等
（二） 、怎么做
1、是选配高素质的班组长。提高班组建设水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技术熟练、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。班组长是全班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者。班组长如何发挥好自己的作用，班组长自身的素质如何，将决定整个班组工作的成效。根据运营管理工作的具体情况，对班组长要有较高的要求：
（1）、要有较高的政治素质，政治上要当明白人。要有开拓精神，坚持实事求是，善于走群众路线，要职工接受，有高度的事业心和责任感。
（2）、要有较高的业务技术素质。班组长应当是本班组有丰富实践经验的业务技术尖子，同时善于学习新知识、新技能，不断提高自己的业务技术能力。
（3）、要有较高的管理能力。班组长应当既能实干又会管理，要有较强的管理意识，具有管理型人才的思维方式。同时要有组织能力，鼓动能力，能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性，能使班组团结友爱，把班组建设成“第二个家庭”。
（4）、必须具备良好的身体素质和实干精神。班组遇到难活、重活、累活，班组长都要走上第一线身先士卒带头干，体现模范作用。
（5）、必须具备一定的文化素质。班组长的文化水平起码要能够满足工作的需要，目前以中专或职高水平为宜，同时还要考虑技术进步，公司发展的需要。
2、是建立一整套适合班组建设和运行的规章制度。
（1）、建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划并制定实施方案和步骤。通过例会确定工作重点和及时总结工作，使班组不断进步。
（2）、建立班组学习培训制度。班组人员综合素质参差不齐，但人员比例很高，决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高员工素质的有效途径，是推动企业发展的基础工作。
（3）、建立班组考核制度。实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效地促进班组凝聚力的加强，有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高。
（4）、建立班组长挂职轮岗培训制度。班组长到机关部室挂职培训学习，可以扩大视野，树立全局意识，提高管理和指挥能力。这期间选拔表现突出的班员代行班长职责，使班长、班员都有了锻炼的机会。激发了班组成员的积极性、主动性，形成班组人才培养机制。
（5）、与之想相适应的利益共享政策。
3、是进行系统的教育和培训，基础业务技术教育，提高班组技能水平，保证任务和各项指标顺利完成。有针对性的指导，在全面了解班组长能力水平、潜能的基础上，有针对性制定培训计划和有方向性的培养。班组长培训，培养班组长管理能力和大局意识。
4、是选好载体和恰当的活动方式，怎么能让职工接受并自愿参加
今年来，我中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，紧紧围绕县委创建“四好班子”工作目标，以开展深入学习实践科学发展观为契机，以提高思想，增强能力，改进作风，改善形象为重点，全面推进中心领导班子建设和干部队伍建设，为争创县省一流政务服务中心提供了坚强的组织保障。
一、意义明确，重点突出
通过讨论，进一步明确创建四好班了的意义。一致认为：创建“四好”领导班子，提高领导干部队伍素质是自觉学习、实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，讲学习、讲政治、讲正气、讲大中心、讲团结的需要;是坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，研究新情况、解决新问题、开创新中心面、提高执政能力的需要;是坚持贯彻民主集中制，坚决执行党的路线方针政策和上级指示决定，结合实际创造性地开展工作的需要;是坚持立党为公、执政为民、求真务实、清正廉洁、增强队伍凝聚力和战斗力，全面推进县乡两级政务服务中心标准化建设与为广大群众提供优质服务的需要。
二、目标明确，扎实推进
(一)抓好思想建设。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入开展学习实践科学发展观活动，做到领导班子政治成熟可靠，执政意识增强，大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致，贯彻执行上级指示精神不折不扣，令行禁止。
(二)注重执政能力建设。增强科学判断形势的能力，能够正确把握政务服务发展的新趋势，善于进行理论思维和战略思维，高起点、高水平地把握全中心，谋划未来。增强应对能力，能够正确认识和处理各种社会矛盾，妥善处置各种突发事件，把矛盾和问题解决在萌芽状态。增强依法执政的能力，牢固树立法制观念，党性观念，自觉遵守法律、执行法律、维护法律、依法行政、依法办事。增强总揽能力，能够正确处理当前与长远、中心与各入驻部门的关系，善于把本中心的发展置于全县工作的大中心中来思考、来谋划，创造性地开展工作。
(三)营造调查研究的风气。深入县级部门及乡镇，有针对性地开展调查研究。注重调研成果的转化和运用，推进工作开展。班子成员每人每年保证有30天以上的时间调研。工作中，树立民主意识，民本意识，坚持群众路线，密切联系群众，服务群众，自觉接受群众监督，为群众办实事、办好事;坚持民主集中制，建立重大事情民主决策制;求真务实，真抓实干，办实事，求实效，不搞形式主义和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，实现政务服务工作上新台阶。
(四)树立了公仆形象。坚持开拓进取，不断学习提高，始终保持与时俱进的精神状态，不断提升标杆，追求工作高标准、高效率，做到发展有新思路，改革有新突破，开创有新局面，各项工作有新举措。坚持公道正派。坚持任人唯贤，树立良好的用人导向。坚持政务公开，处事公道，打造有限、透明、法制、服务、诚信的窗口形象。坚持廉洁从政，认真落实党风廉政建设责任制，贯彻执行领导干部廉洁自律的规定，规范领导干部从政行为，班子成员能正确行使权力，自觉经受执政和改革开放的考验，遵纪守法。
__年，我局班子在区委、区政府的领导下，高举邓小平理论和“____”重要思想伟大旗帜，以“学习好、团结好、勤政好、廉洁好”为目标，紧紧围绕全区安全生产工作重心，全面贯彻落实党的__大、__届三中全会精神，切实推动领导班子创“四好”活动向纵深发展，全面提高了班子的整体素质和工作能力，实现了安全生产整体工作的新突破，促进了全区各项工作的顺利开展。
一、抓学习，提高班子成员的思想政治素质
理论学习是一项长期性的基本任务，是加强班子思想政治建设的重中之重。__年，我局采取支部学习、集体与个人学习相结合的形式，有组织、有计划、有步骤地抓好班子成员的理论学习。一是把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“____”重要思想、__大、__届三中全会精神的学习，不断提高了领导干部和全体职工的政治理论素养和科学管理水平，增强团结协作能力、工作积极性、主动性和创造性;二是坚持理论学习与《公民道德建设实施纲要》相结合，与创建市级文明单位相结合，不断提高文明道德素养;三是坚持理论学习与“五五”普法规划内容结合起来，推动我局依法治理工作进程;四是坚持理论学习与做好目标任务结合起来，全面促进了我局各项工作任务的顺利完成。通过开展扎实的理论学习教育，使每一位班子成员带领干部职工更加务实地工作，更加团结一致地拼搏，形成整体合力，圆满完成安全生产各项目标任务。
二、抓团结，增强班子的凝聚力和战斗力
一年来，我局领导集体充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，增强了班子的凝聚力和战斗力。一是保持政令畅通。坚持在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，不折不扣地贯彻执行上级及区委、区政府的决策、决定;正确处理全局利益和局部利益、当前利益和长远利益的关系，自觉克服和纠正本位主义和部门保护主义，识大体，顾大局，坚决反对有令不行，有禁不止，真正把中央、上级党委政府的精神以及区委、区政府的决定落到实处。二是加强团结协作。班子各位成员在工作上既各负其责，各司其职，又团结协作，密切配合，组织和带领全局干部职工一道共同完成各项目标任务。班子成员间大事讲原则，小事讲风格，主动团结每个人，主动支持配合其他同志的工作，互相学习，互相帮助，互相支持，互相谅解，取长补短，共同进步。三是坚持民主集中制。正确处理好集体、领导与个人分工的关系，正确处理好“班子”作用与依靠集体智慧的关系，认真过好党的民主生活会，勇于开展批评和自我批评。保证了决策的科学性，增强了班子的战斗力和凝聚力。
三、抓勤政，保一方平安
__年西区安全生产工作始终坚持以邓小平理论和“____”重要思想为指导，认真贯彻党的__大和__届三中全会精神，深入实施《中华人民共和国安全生产法》、四川省《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《四川省安全生产条例》，精心组织，周密部署，强化责任，深化整治，以建立健全安全生产长效机制为根本，以遏制重特大事故为重点，开展了大量深入细致的工作，完成了“隐患治理年”的各项工作任务。全年共发生安全生产事故14起、死亡16人，占市政府下达的全年控制考核指标20人的80%，与__年9起死亡21人相比，事故起数上升55.56%，下降23.8%。其中：道路交通事故6起死亡8人(“4.2”道路交通事故死亡3人)，占市政府下达年度控制考核指标10人的80%，与__年3起死亡11人相比，事故起数上升100%，下降27.27%;煤矿事故5起死亡5人，占市政府下达年度控制考核指标6人的83.3%，与__年6起死亡10人相比，事故起数下降16.67%，下降50%;非煤矿山事故2起死亡2人;其他安全事故1起死亡1人。总体来看，全区安全生产形势运行平稳，指标严格控制在市政府下达的考核指标之内，为我区各项经济社会事业的全面发展提供了有力保障。
(一)党支部基本情况
1、我所现有在职职工24名。支部有党员17名，其中在职党员10名，退休党员7名，在职党员占在职职工的42%;从年龄组成看，在职党员30～40岁的有2人，占20%，40～50岁的有5人，占50%，50岁以上的有3人，占30%;从文化程度看，大专以上8人，占80%，大学本科以上4人，占40%。现有1名入党积极分子正在考察期间。可看出党支部是一支有活力、有知识、有理想的队伍，是推动我所工作发展的主力军。
2、我支部本届支委会于6月换届选举产生，选举产生了___、___、___、___和___五位支委组成的支部委员会，其中同志任支部书记，同志任专职副书记，___、___二位支委先后光荣退休。支部本应于206月换届选举，由于政府机构改革的原因，经市局机关党委批准，我所延期至今。
(二)加强思想建设，提升队伍的整体素质
1、加强理论学习，提高政治素养。坚持了支部中心组学习制度和“三会一课”制度，坚持集中学与分散学相结合，学政治与学业务相结合。组织全体党员认真学习马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十七届三中、四中、五中全会精神，深入学习新党章，树立和落实科学发展观，加强和改进党的建设，在思想上政治上与党中央保持高度一致。一是按照“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”要求，深化“四好”班子创建活动，加强党员干部自身建设，保持清醒的政治头脑，遵守党的政治、组织纪律，坚持原则，注重提升政治思想素质和领导能力水平，提升班子整体执行力。领导班子成员做到了带头学、带头抓、做模范、当表率，增强了树立和落实科学发展观、构建和谐单位的坚定性和自觉性。二是用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装党员。通过经常性的教育，增强党员意识、宗旨意识和忧患意识，保持党的先进性，号召党员争做岗位一面旗帜，做到工作学习、改革创新、廉洁守纪、团结互助带头，充分发挥党员先锋模范作用。
2、加强党性教育，永葆先进本色。通过支部组织生活，结合举行纪念“七一”、“八一”座谈会和“十一”庆祝活动，继续加强对党员进行党史教育，加强理想信念和党的宗旨教育，加强四项基本原则和遵守党的纪律教育，进行爱国主义、集体主义和群众路线教育，使广大党员掌握党的基本知识，自觉加强党性锻炼。开展了建党八十七周年和“迎奥运、讲文明、树新风”、改革开放30周年庆祝活动，建党八十八周年知识竞赛活动，“建国60周年”歌咏比赛及科学发展观知识竞赛活动。
(三)加强组织建设，增强凝聚力和战斗力
1、加强党员队伍建设。一是健全党的组织生活等一系列制度，切实抓好党员日常教育管理，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥共产党员的先锋模范作用;二是抓好组织发展工作，关心入党积极分子的成长，经常和他谈心交心，让其在实践中接受考验，增强对党的认识，坚定入党信念、纯洁入党动机，使其尽快成熟起来。抓好预备党员教育、培养和考察，年9月，同志顺利按期转正;三是按时足额上缴党费。“5.12”汶川大地震发生后，党员干部职工积极为震区捐款捐物，党员个人交纳“特殊党费”2400元;四是积极参加上级党组织会议，按时完成党内统计工作。
2、加强民主化管理。一是实行了领导班子民主决策制度，定期召开党支部委员会和所长办公会，对党内的和单位大事集体研究，增强决策的公平化、科学化、合理化;二是依托所务会，广开渠道，广泛征求干部职工的意见和建议;三是以民主生活会、组织生活会为主阵地，加强党内民主建设，引导广大党员积极开展批评与自我批评，互相监督、互相学习、加强沟通、增进感情，达到共同提高、共同发展的目的;四是认真开展民主评议，增强党员意识。按照党员标准，采取集中评议方式对支部全体党员进行了评议，2名党员被市直机关工委评为优秀党务工作者，6名党员被局机关党委评为优秀党员。
(四)加强作风建设，永葆共产党人的本色
1、深入开展行风建设。一是大力倡导“八种良好风气”，积极参与行风评议，开展职业道德教育，加强对检验行为和抽样行为的监督，保证了单位优良作风。贯彻执行《党章》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》，促使党员成为遵守党纪的模范。增强政治意识，顾全大局，真抓实干。以人为本，心系群众，增强事业心和责任感，民主团结，努力构建和谐药检所;二是进一步加强作风效能建设，转变工作作风，真抓实干，提升服务水平，务实高效，体现在谋求加快___检验事业发展上，体现在为科室解决工作中的疑难问题上，体现在为关心职工办实事上，体现在热情为企业提供技术上的指导、帮助与服务促进发展上。
2、加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，认真落实《规划》。党纪国法是党员干部不可触碰的“高压线”和不可逾越的“红线”。继承和发扬优良传统，艰苦奋斗、廉洁奉公，使每个党员恪尽职守，清正廉洁，一身正气，经受住各种考验，永葆共产党人的高尚情操和本色。党员领导干部要严格遵守《廉政准则》、国家局“八条禁令”和省局“四不得一注意”等规定。结合贯彻《___管理法》，所长作了廉政报告，在全体职工中开展廉洁从检教育，领导班子成员对分管的科室进行了廉政谈话，使党员长期受教育、干部有效受监督。通过深入开展廉政风险防范管理工作，党员干部对开展廉政风险防范管理工作的认识更加明确，对自身及工作中存在的风险隐患有了更加清晰的认识，党员干部的作风和工作效率得到进一步改善和提高。
(五)支持行政工作，齐抓共管，构建和谐
1、支持行政和工会工作，齐抓共管，增强凝聚力。由于黎红、苏甫先同志先后退休，加之政府机构改革，我所很多工作接续受到影响，但支部始终积极支持配合所领导开展工作，努力开展思想政治工作，为各项工作的顺利开展提供保证。重视对工会工作的指导，工会的一些重大工作纳入支部工作议程。本届任期内，支部协助工会完成了换届选举。组织全所职工进行体检和组织女职工进行妇检。看望生病住院职工及其家属，慰问过世职工及其家属，慰问收入较低的党员和职工。利用节假日，组织职工开展健康、适宜的文化体育活动，培养职工的团队精神，增强凝聚力和向心力。
2、20__年3月，根据市委和市局的部署，我支部成立了学习实践科学发展观活动领导小组，制定了实施意见，严格按照指导思想、目标要求及阶段、步骤，完成了学习实践活动的全部内容，取得了明显成效。
3、积极开展创先争优活动，围绕中心工作，掀起创建先进基层党支部，争当优秀共产党员的高潮。全省___工作绩效考核20获得三等奖，和2010年连获一等奖。三年来，连年获得市级爱国卫生先进单位、市市直级精神文明单位、市安全文明单位、市局目标管理考核一等奖、市中区统计工作先进单位、计划生育先进单位、爱国卫生先进单位、社会治安综合治理先进单位和双拥先进单位。
4、认真组织党员职工学习市委书记在全市“解放思想，优化环境，推进开放合作”电视大会上的讲话精神，联系思想和工作实际，开展“思想大解放，推进新跨越”的大讨论活动，做到边学习、边讨论、边改进。
二、存在的主要问题
1、在处理党建与行政的关系上尚有欠缺。有时会以时间紧、任务重为由，导致重行政轻党建的现象发生。
2、党建工作的思路和方法需要进一步创新。存在着一定的保守思想，有时局限在上级党组织要求开展的活动上，在解决新问题、开创新局面上做得还不够。
三、今后的奋斗目标
1、狠抓组织建设。进一步深化廉政建设，提高党员干部的廉洁自律意识，加强职业道德建设，增强党员率先垂范、勤奋敬业、爱岗奉献的精神，真正发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、抓好干部队伍建设。从抓学习，促思想观念转变入手，抓好党员干部队伍的思想、作风、能力建设，增强凝聚力和战斗力。
同志们，三年来，在市局机关党委的正确领导下，党支部带领广大党员职工，携手并肩、同心同德、求真务实、开拓创新，推动了药检所的稳步发展。今后，让我们在即将选举产生的新一届党支部的带领下，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，进一步解放思想，开拓创新，精诚团结，勤奋工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推进我所又好又快发展，再创佳绩，再立新功。在此，代表支部向全体党员同志表示衷心的感谢。也希望大家一如既往支持支部和新一届总支委员会的工作。谢谢大家。
__年，市政分公司党委积极参与创建“四好”领导班子活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领企业发展全局，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展，为贯彻落实二十冶“十一五”规划、促进企业的创新提升式发展做出了自己的贡献。现将“四好”领导班子创建工作总结于后：
一、政治素质好，领导班子核心作用突出。
(一)、加强政治领导，先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、上海市委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署，加强对先进性教育活动的领导，经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作，全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。
(二)、加强理论学习，提高领导班子政治素质。党委中心组坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中，公司党委班子成员发挥表率作用，积极参加双重组织生活，参加党委中心组和党支部集中学习培训15次，利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇，手写学习笔记和心得体会文章达10万多字，在班子成员的带动下，全公司党员学习笔记和心得体会文章达100多万字。
通过先进性教育和政治理论学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是，联系实际，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了马克思主义理想信念，坚定了搞好国有困难企业的信心和决心。
(三)、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。制定了干部培训计划，加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修;行政管理部门参加造价工程师继续教育7名，质量员培训16名、安全员培训5名，参加西安建筑学院预算员培训班6名，质量工程师继续教育5名，招收录用本科和专科毕业生16名，推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师，7名工程师，为12名有项目经理证书的人员更换建造师资格证书;评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训计划，不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发展的需要。如目前公司项目经营管理人员主要是近两年培训的大学生，经过实践锻炼，这批年轻人已崭露头角，挑起了重担。
(四)、统揽全局，协调各方，发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作，在抓好党的建设的同时，充分发挥群众组织特点和优势，支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动，群众工作、思想政治工作、精神文明建设和凯发k8游戏的文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用”为主题，围绕施工项目开展的“党员责任区”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计”和职工文化体育活动，团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动，都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用，为企业凝聚职工，留住人才、完成企业发展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明”建设评比中，共评出三等功集体1个;三等功个人16名;先进个人20名。
二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。
(一)、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年计划完成营销指标1.1亿元，实际完成1.1亿多元，完成年计划的100%;
2、计划完成施工生产总值2.6亿元，实际完成3.3亿元,完成计划的127%;
3、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入2.8万元，比去年人均增加5379元;
5、施工现场安全达标合格率100%，安全生产千人负伤率<0.5‰;
6、全年共验收单位工程4项，执行新标准一次验收合格3项，一次验收合格率100%;旧标准优良1项，优良率100%。;
7、年平均在岗员工346人，劳动生产率为75.1万元/人.年，比去年增长12.57万元/人.年;
8、科技进步率>4‰;
9、实现利润100万元。
(二)、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的2.6亿元施生产总值目标，公司党政领导班子采取措施加大营销力度：一是继续坚持“发展是硬道理，市场营销是第一要务”的指导思想，教育广大干部和员工充分认识市场营销在企业发展中的“龙头”地位，加强对营销工作的领导;二是继续坚持以“现场”保市场的市场经营发展战略，以在建工程进度、质量、安全、文明施工的良好信誉，为用户提供满意的产品和服务，来实现在建工程项目施工产值的滚动发展;三是发挥经营计划部、市场发展部等专业部门作用，利用市场信息网络，广泛收集和跟踪重点信息，集中力量进行突破，全年经筛选共跟踪项目66项，正式资审28项，投标17项，中标9项。克服重重困难，终于完成了全年营销任务。
(三)、企业改革进一步深化。在项目管理为核心的经营机制改革基本完成以后，以资金为重点进一步加强了对项目的管理。在选拔优秀管理人员担任项目经理的基础上，公司对项目部实行标价分离，项目对工程实行一级管理，利费承包，明确指标，自主管理，盈利兑现，鼓励项目部加强管理，降低成本，各项目部不同程度地实现了项目的滚动发展，提高了项目的盈利水平。
人力资源管理中，公司先后两次修订《市政分公司项目经理部工资分配管理办法》，目的在于提高项目管理人员收入，拉开分配差
距，留住高技能和关键管理部门、岗位人才。新的工资分配管理办法经过半年运行，得到大多数员工的认可，基本稳定了项目骨干队伍。
取消工程处建制纳入项目管理的轨道。四个工程处合并成立机械管理处后，机械管理处充分挖掘人力物力资源，对施工机械实行集中、市场化管理，保障了前方施工生产的需要，提高了机械使用率和经济效益。机械处200多名员工工薪收入增加，工作环境和生活福利得到改善，员工生产积极性高涨，精神面貌焕然一新，促进了公司的和谐安定发展。
顺利完成了国有企业下岗员工基本生活保障制度向失业保险制度的“并轨”工作。经过为时三个月大量艰苦细致的政策解释、思想疏导工作，没有出现闹访事件。126名下岗员工符合内退条件并办理内退手续的有42名，与企业解除劳动合同的62名，签订保留劳动关系协议书的14名，需要单位安置上岗的8名。全年共办理解除或终止劳动合同80人。从根本上减轻了企业负担。
在各项改革措施出台和实施过程中，公司领导班子正确处理改革发展稳定和谐的关系，注重把握改革的速度、改革力度和职工的承受程度，加强思想政治工作，把改革发展与解决职工实际困难有机结合，取得了好的效果。
(四)、各项管理进一步加强。各项管理制度健全，经营决策和管理程序规范，保证了国有资产保值增值。机关各职能部门各司其职，围绕项目管理、施工经营的中心，按照系统管理原则，加强对在建工程的检查、监督、服务、指导，各项管理都取得了较好的效果。
经营计划部结合公司经营工作实际，编制下发了《市政分公司经营系统管理方法》，做到了人员管理、预结算、统计报量、分包管理、合同管理、外协队伍选择等各个方面有章可循。对项目的上缴利润和管理费用实行双控制，充分发挥了预结算的控制作用，不断提高了预结算管理水平。
财务管理严格执行公司各项财务管理制度，进一步加大财务检查力度，加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资发放和资金周转，提高了资金的使用效果。继续加强了债权债务的清理工作，加大了外欠工程款的回收力度，消除预收预付长期挂帐的现象，逐步形成了工程进度、预算、结算、工程资料与清欠工作同步进行的管理模式，并以此带动了相关管理业务的提高。
工程质量管理中，坚持对施工管理人员强化质量意识方面的教育，加强施工过程的质量控制，提高了工程实体质量与软件资料管理，认真开展质量月活动，深化贯标工作，保证了质量体系的有效运行，进一步解决了质量管理粗放问题，在内审、中建协外审中均未发生不合格项，完成了公司质量管理目标。公司施工的昆山市前进西路e标道路工程获得__年度江苏省“市政示范工程”奖，为公司开辟路桥建筑市场树立了良好信誉。
安全生产管理中实现了工伤事故为零的目标。未收到来自顾客、业主、监理及地方监管部门的投诉。这主要得益于：健全了安全管理制度，工作目标、安全责任明确;管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患及时整改;安全生产管理体系运转正常;安全生产责任制和包保协议执行情况良好;强化了安全教育培训;安全技术措施和技术交底到位;建立了重大危险源管理方案和应急预案;对外协队伍监管得力，从而杜绝了事故的发生。
工程部、技术部、审计室、计划生育、后勤管理、档案管理等部门均按照“贯标”要求，各项管理制度规范，取得了较好成绩。
(五)、在建工程树立了良好形象。各项目部按照“争第一、创效益、出人才”的工作目标，精心组织施工，严格要求管理，使公司所有的在建工程项目均处于主动和地位。如宝钢1880热土方、土建工程从开工以来，进度、质量、安全、文明施工一直处于地位，在“热轧杯”立功竞赛七项综合性评比中，连续2次季度综合评比获流动红旗并受到表彰奖励，为今后我公司承揽大规模土方、土建施工任务创出了良好信誉。
宁波建龙项目部预结算工作在所有参战单位中名列前茅，获得了二十冶项目部的高度肯定和表扬。
张家港项目部同时承担着浦项不锈钢三期扩建(热退火、酸洗区域)两大工程，建安工作量1.2亿多元，项目部从4月至12月底，仅用8个月时间就完成了两大主体工程，施工进度、质量、安全和文明施工获得业主好评，业主2次给项目部颁发了“工程优质奖”并奖励质量奖5万元。同时也是该工地一家无安全事故单位。
杭浦高速公路工程项目部新班子进驻后，克服工程前期管理混乱、合同失误、工程严重脱期、资金紧张等重重困难，抓紧完善合同管理和各项管理制度，加大宣传和协调力度，凝聚人心，加强现场管理，着力塑造工程形象进度，使工程逐步纳入正常管理和施工的轨道。
广钢、首钢、太钢、宁波建龙、罗泾浦钢搬迁等工程项目部的项目经理和管理人员都是年轻人，他们在施工管理实践中勤奋学习，努力工作，在不断积累项目的组织设计、协调管理经验中走向成熟，成为支撑项目管理的栋梁和有用之才，这是公司发展壮大的一笔可贵财富。
(六)、全面推进人才强企战略。公司党委按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，贯彻党管人才原则，重点抓好人才的培养、吸引和使用三个环节。围绕二十冶“十一五”发展规划，从机制上、政策上吸引人才、培养人才、引进人才。抓住建设高素质干部队伍的重要环节，进一步深化干部人事制度改革。坚持对干部实行动态管理。在中层干部内部提前退休问题上不搞“一刀切”，在干部选拔聘任上认真贯彻执行党中央干部选拔任用和二十冶干部管理两个《条例》，以“民主推荐，公开选聘”为手段，全部实行任前考核谈话和任前公示制度。坚持选聘干部主要看其在市场竞争中所发挥的作用和业绩，既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一大批年轻干部走上核心决策层、中层管理层岗位，担当起公司、项目部、部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培训，形成了核心决策层、经营管理者、专业技术人才、思想政治工作者、高技能人才队伍的合理梯队。
三、团结协作好，整体功能得到有效发挥
(一)、坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定。
坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工做好分管工作。经常沟通交流思想和工作，围绕企业大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。
(二)、组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员;班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备;会议上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评。达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅，生动活泼的局面。
(三)、班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结，工作协调，决策和工作效率高，整体功能得到了有效发挥。党政“一把手”注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好党政一班人的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作，班子协调，富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒;
四、作风形象好，领导班子在职工群众中有较高威信
(一)、坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况、招待费用使用情况，接受职工代表和职工群众的监督。对职工代表提出的议案，经过公司党政领导班子会议研究讨论，做出认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决;对暂时不能解决的问题，向职工代表和职工群众做出解释，求得职工代表和职工群众的理解。在日常工作中，注重做好职工群众来信、来电、来访，切实帮助职工群众解决生活和工作中的困难问题。
坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党委工作部、人力资源部对24名公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。
(二)、廉洁从业，严于律已，党风建设和反腐倡廉各项制度健全，无违法违纪现象。公司党委、纪委和两级党组织利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，尤其对掌握经营、物资、资金等实权的部门和领导干部，强化预防职务犯罪的警示教育，加大执法检查和效能监察的力度。公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。
(三)、关心职工生活，坚持不懈为职工群众办实事，解决职工实际困难。
1、两级领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、生产安全与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在各施工项目上组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实;
2、注重关心女职工切身利益，6月份安排376名女职工进行了身体检查;
3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活;
4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，走访慰问长病、伤病、离退休和特困职工32次，送慰问金8600元;救济困难职工76人次，发放救济金1.68万元;在先进性教育“党在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，全体党员踊跃参加，为特困党员和特困员工捐款8010元;帮助职工或职工家属料理丧事33件;围绕劳动保护、劳动争议方面的问题处理职工来信来访43件。
(四)、增强服务意识，坚持领导就是服务的管理理念。领导班子成员经常深入基层、深入生产经营一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决经营、施工生产和群众生活中遇到的困难和问题。
(五)、坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心群众的实际行动和人格魅力，在职工群众中树立了领导班子的良好形象。
，我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展第一要务，坚持不懈地解放思想，坚持理论联系实际，面向社会办学，与时俱进，改革创新，出色完成了工作任务。
一、加强政治学习，不断提高思想水平
1、加强政治理论学习
我们以创建学习型领导班子活动为载体，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识，不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神，认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点：一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习，并另行规定了自学内容，全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学，都有具体要求，强调要按时参加，按规定内容学习，重要内容还要写学习心得体会，并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚，并进行批评教育。同时，校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习
学校根据“四五”普法的安排，及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见，并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式，每次学习都作笔记，并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来，有机地贯穿到教学过程之中，做到既当学员又当教员，还当普法宣传员。
二、加强团结协作，起好带头作用
领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作，坚持了民主集中制原则，对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则，对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线，充分尊重群众的首创精神，群策群力，推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业，使工作不断上台阶
学校始终坚持围绕经济建设，县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作，不断奋斗，不断创新，不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革，加强内部规范管理
年初，学校领导班子根据县委、县府有关精神，将原有科室进行了重组，中层干部竞争上岗，教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权，给了职工择岗权。这样，极大地调动了部门工作和岗位工作的积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后，学校进一步完善建章立制，实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书，职工与部门签订工作责任书，使各项工作有部门管，部门内各项工作有具体人负责。年终，按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年，学校补充完善和新制定了20多个管理制度，在制度面前人人平等，用制度管人管事，省力又省时。
实行改革后，一部分同志走上了新的工作岗位，承担了新的'工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法，圆满完成年度目标任务，学校采取了如下措施：一是领导班子成员分管部门工作，必须作具体指导和督促检查；二是班子集体定期研究部门工作，提出指导性意见指导部门工作；三是放权放利于部门，让部门管理有职有权，有利可图；四是加强综合协调，具体协作、支持部门工作；五是奖勤罚懒，对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬，对差的实行处罚。
2、积极办好长短班，努力为[#]的发展提供智力支持
办好短训班。按照县委干训计划，我校成功举办了村支部书记短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要，举办了2期党政岗技能培训班，为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要，我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时，我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、wto知识和政治理论培训班，今年共举办了各类培训班12期，培训学员800多人。
巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生，209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作，新开辟了生源，新招电大本、专科生200人，现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育，成立职业介绍所。我们广开办学门路，面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、
官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个，招收中专学生460人。新成立了[#]党校职业介绍所，为大、中专毕业生扩大就业门路。通过上述多种形式办学，为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才，受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设，保持清正廉洁
学校班子坚持理想信念，坚持廉洁从政，艰苦奋斗，勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则，执行了学校监督管理制度，坚持了津贴、补助、待遇不超标，不在分管部门参加利益分配，对来校的领导、客人坚持从简接待，较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自省、自警、自律。
一年来，学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标，狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁，带领全校教职工奋发努力、不断进取，把党校事业推向了新的台阶。
中共[#]县委党校 二00三年十二月十八日
四好班子申报材料
20，我校党总支、行政在县委和县委机关党委的领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕发展第一要务，坚持不懈地解放思想，坚持理论联系实际，面向社会办学，与时俱进，改革创新，出色完成了工作任务。.
一、加强政治学习，不断提高思想水平
1、加强政治理论学习
我们以创建学习型领导班子活动为载体，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识，不断提高领导能力和执政水平。紧紧围绕党的十六大和十六届三中全会精神、四川丘区会和发展民营经济会议精神，认真组织全体教职工学习讨论。学习做到了三点：一是时间保证。全体教职工隔周至少集中半天时间进行政治学习，并另行规定了自学内容，全年集中学习时间超过20天。二是要求具体。不论是集中学习还是自学，都有具体要求，强调要按时参加，按规定内容学习，重要内容还要写学习心得体会，并在理解和运用上下功夫。三是奖惩逗硬。凡集中学习缺席、迟到都按规定给予了处罚，并进行批评教育。同时，校领导积极参加县中心组学习。
2、积极开展普法学习
学校根据“四五”普法的安排，及时制定了县委党校“四五”普法教育实施意见，并定期组织教职工学习所安排的法律、法规。坚持了集中学和个人自学相结合的方式，每次学习都作笔记，并要求各位教师要将所学的法律知识与教学内容联系起来，有机地贯穿到教学过程之中，做到既当学员又当教员，还当普法宣传员。
二、加强团结协作，起好带头作用
领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。一是狠抓了班子团结协作，坚持了民主集中制原则，对全局性工作以及重要问题坚持集体研究决定。二是坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则，对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。三是坚持了党的群众路线，充分尊重群众的首创精神，群策群力，推进了党校事业向前发展。
三、集中精力干事业，使工作不断上台阶
学校始终坚持围绕经济建设，县委、县府的目标任务以及社会政治、经济发展需要开展工作，不断奋斗，不断创新，不断争取新成绩。
1、深化内层机构改革，加强内部规范管理
年初，学校领导班子根据县委、县府有关精神，将原有科室进行了重组，中层干部竞争上岗，教职工实行双向选择、优化组合。学校给了各部门用人权和部分利益权，给了职工择岗权。这样，极大地调动了部门工作和岗位工作的.积极性、主动性、创造性。
中层干部和职工竞争上岗后，学校进一步完善建章立制，实施规范管理。一是工作任务实行合同化。各部门负责人与学校签订工作目标责任书，职工与部门签订工作责任书，使各项工作有部门管，部门内各项工作有具体人负责。年终，按照目标任务完成情况逗硬实行奖惩。二是建立健全各种管理制度。今年，学校补充完善和新制定了20多个管理制度，在制度面前人人平等，用制度管人管事，省力又省时。
实行改革后，一部分同志走上了新的工作岗位，承担了新的工作责任。为了让他们尽快熟悉工作方法，圆满完成年度目标任务，学校采取了如下措施：一是领导班子成员分管部门工作，必须作具体指导和督促检查；二是班子集体定期研究部门工作，提出指导性意见指导部门工作；三是放权放利于部门，让部门管理有职有权，有利可图；四是加强综合协调，具体协作、支持部门工作；五是奖勤罚懒，对工作目标任务完成好的部门和个人实行奖励和表扬，对差的实行处罚。
2、积极办好长短班，努力为[公务员之家]的发展提供智力支持
办好短训班。按照县委干训计划，我校成功举办了村支部书记
短训班和妇女干部短训班。根据社会发展需要，举办了2期党政岗技能培训班，为广电局、地税局、蜀通公司、财产保险公司等单位举办了5期计算机培训班。为适应社会青年成才需要，我们坚持常年招收计算机操作技能和等级证书考试培训班。同时，我们还坚持深入到机关、企事业单位和乡镇举办党建、法律、市场经济、现代管理、wto知识和政治理论培训班，今年共举办了各类培训班12期，培训学员800多人。巩固了党函教育。今年完成了党函90名大专生，209名本科生的毕业社会调查、论文指导、答辩工作。新招本、专科学员207人。现在党函在校生达733人。
发展了电大教育。已完成151名学员的毕业工作，新开辟了生源，新招电大本、专科生200人，现电大在校学生380人。
拓展电视中专教育，成立职业介绍所。我们广开办学门路，面向社会、面向基层办学。今年与金华、东岳、香山、广兴、瞿河、官升、碧庄等中学联办了计算机、英语专业中专班7个，招收中专学生460人。新成立了[公务员之家]党校职业介绍所，为大、中专毕业生扩大就业门路。
通过上述多种形式办学，为本县培养了大批信得过、用得上、留得住的实用型人才，受到了上级领导和社会各界的好评。
四、加强廉政建设，保持清正廉洁
学校班子坚持理想信念，坚持廉洁从政，艰苦奋斗，勤俭办学。班子成员认真执行了廉洁从政行为准则，执行了学校监督管理制度，坚持了津贴、补助、待遇不超标，不在分管部门参加利益分配，对来校的领导、客人坚持从简接待，较大金额支出坚持集体研究。各成员都能进行自盛自警、自律。
一年来，学校党总支、行政紧紧围绕创“四好”班子、建示范党总支的目标，狠抓班子建设、学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁，带领全校教职工奋发努力、不断进取，把党校事业推向了新的台阶。
根据文件精神和全省深化企业改革工作会议精神，现就在全系统企业中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出以下实施意见。
一、充分认识开展创建“四好”领导班子活动的重要意义，把握指导思想和目标要求
加强企业领导班子思想政治建设，是坚持党对企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措；是提升企业核心竞争力、做强做大企业的迫切需要；是深化国有企业和国有转制后企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证；是解决企业领导班子自身存在的突出问题、增强创造力凝聚力战斗力的现实要求。
国资委系统大中型企业多、老企业多，这些企业在实现市“三年大变样、十年大振兴”与建设和谐mm中具有举足轻重的作用。从我委所属企业现状看，推进企业改革发展，确保企业稳定，迫切需要企业领导班子和领导干部进一步提高思想政治素质和领导水平，转变作风，真抓实干。开展“四好”领导班子创建活动，是在企业领导班子中全面贯彻“三个代表”重要思想的重要形式；是加强党的先进性建设，开展保持共产党员先进性教育，强化企业领导班子建设的重要载体；是促进企业改革发展，推进企业体制机制创新，全面振兴老工业基地的重要措施。
开展“四好”领导班子创建活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，全面加强企业领导班子自身建设，不断增强领导班子的`政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为实现体制机制创新，提升企业的核心竞争力，发展壮大公有制经济，推动老工业基地振兴，提供坚强的组织保证。
通过开展“四好”领导班子创建活动，要使全系统企业领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标：
政治素质好，就是要自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度一致；胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众艰苦创业；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。
经营业绩好，就是要抓住机遇，根据企业的不同状况，采取合资合作、购并重组、规范上市、法人持股、员工持股等方式，促进企业产权制度改革，大力推进企业的股份制改造，发展混合所有制经济，增加企业活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，确保资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全、质量事故。在关停留守企业，做到工作思路清晰，工作措施得力，职工思想稳定，能靠自身力量解决群众信访问题。
团结协作好，就是要认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。
作风形象好，就是要坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律已，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高经济效益的同时，努力服务社会，服务群众，强化为群众服务、为用户服务意识，努力让用户满意，让服务对象满意，让社会满意，让企业职工满意。
“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是一个统一整体，相辅相成，紧密联系，缺一不可，必须全面系统地把握其内涵，协调一致地推进。
二、按照创建“四好”领导班子活动要求，扎实开展工作
省委组织部和省国资委28号文件对开展创建活动提出了明确要求，各企业党组织必须按照要求认真贯彻落实。
（一）根据实际情况制定切实可行的实施意见。各企业要根据各单位的实际提出开展“四好”领导班子创建活动的具体实施意见，并抓好组织实施。当前，要把创建活动与正开展的保持共产党员先进性教育活动有机结合起来，通过开展创建活动促进先进性教育，用创建活动的成效体现先进性教育的成果。
（二）把加强领导班子
思想政治建设作为创建活动的重要内容。要加强党组（党委）中心组学习，每年至少召开一次专题民主生活会，开展反腐倡廉，努力改进思想作风、学风、工作作风和领导作风，以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，切实解决实际问题，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。
（三）把促进企业改革、发展、稳定作为创建活动的着力点和落脚点。要认真贯彻落实全省深化企业改革工作会议精神，不断推进企业改革，健全企业经营管理制度，提高经营管理水平，加快创新，提升企业的核心竞争力，以良好经营业绩为振兴mm市老工业基地做出应有贡献。
（四）把企业领导班子年度考核和企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。市国资委将会同有关部门探索定性考核与定量考核相结合、突出业绩考核、体现科学发展观和正确政绩观要求的企业领导人员考核评价办法，按此办法对企业领导人员进行考核，并作为提拔任用的重要依据。
（五）把开展创建活动作为加强对企业领导人员管理的重要措施。对创建活动成效突出的，市国资委将适时进行表彰；对存在薄弱环节和有问题的，要求企业限期进行有针对性的整改；对问题突出、长期不能解决的，采取必要的组织措施。
三、开展“四好”领导班子创建活动的评比验收和具体要求
在开展“四好”领导班子创建活动中，对“四好”领导班子每年要评比验收一次，在年底结合班子年度考核一并进行，对评选出的“四好”领导班子要在全系统内进行表彰，要结合业绩考评适当给予物质奖励。
为把创建“四好”领导班子活动落到实处，特提出如下具体要求：
1、高度重视，加强领导。开展“四好”领导班子创建活动，是进一步加强企业领导班子思想政治建设的重要决策。各企业党委（总支、支部）要把开展创建活动作为一项重要任务，扎扎实实抓好组织实施。纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。
2、明确重点，狠抓落实。各企业党委（总支、支部）要切实履行职责，高标准、严要求，抓好本企业，特别是所属企业的创建活动。企业主要负责人要率先垂范，发挥表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，重点抓好所属单位领导班子创建活动。要经常深入基层，加强指导和督促检查，努力把企业各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。
3、突出实效，立足长远。“四好”领导班子创建活动是一项长期任务，各企业要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。以扎扎实实的作风，认真细致的工作，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。
思想政治建设作为创建活动的重要内容。要加强党组（党委）中心组学习，每年至少召开一次专题民主生活会，开展反腐倡廉，努力改进思想作风、学风、工作作风和领导作风，以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。领导班子及成员要经常对照“四好”目标要求进行自查，切实解决实际问题，把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。
（三）把促进企业改革、发展、稳定作为创建活动的着力点和落脚点。要认真贯彻落实全省深化企业改革工作会议精神，不断推进企业改革，健全企业经营管理制度，提高经营管理水平，加快创新，提升企业的核心竞争力，以良好经营业绩为振兴mm市老工业基地做出应有贡献。
（四）把企业领导班子年度考核和企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据。市国资委将会同有关部门探索定性考核与定量考核相结合、突出业绩考核、体现科学发展观和正确政绩观要求的企业领导人员考核评价办法，按此办法对企业领导人员进行考核，并作为提拔任用的重要依据。
（五）把开展创建活动作为加强对企业领导人员管理的重要措施。对创建活动成效突出的，市国资委将适时进行表彰；对存在薄弱环节和有问题的，要求企业限期进行有针对性的整改；对问题突出、长期不能解决的，采取必要的组织措施。
三、开展“四好”领导班子创建活动的评比验收和具体要求
在开展“四好”领导班子创建活动中，对“四好”领导班子每年要评比验收一次，在年底结合班子年度考核一并进行，对评选出的“四好”领导班子要在全系统内进行表彰，要结合业绩考评适当给予物质奖励。
为把创建“四好”领导班子活动落到实处，特提出如下具体要求：
1、高度重视，加强领导。开展“四好”领导班子创建活动，是进一步加强企业领导班子思想政治建设的重要决策。各企业党委（总支、支部）要把开展创建活动作为一项重要任务，扎扎实实抓好组织实施。纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。
2、明确重点，狠抓落实。各企业党委（总支、支部）要切实履行职责，高标准、严要求，抓好本企业，特别是所属企业的创建活动。企业主要负责人要率先垂范，发挥表率作用，在带领本企业领导班子认真落实创建活动各项要求的同时，重点抓好所属单位领导班子创建活动。要经常深入基层，加强指导和督促检查，努力把企业各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。
3、突出实效，立足长远。“四好”领导班子创建活动是一项长期任务，各企业要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果。以扎扎实实的作风，认真细致的工作，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。
创“四好班子”工作规划
开展创“四好”班子活动，是新形势下加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质的好形式和好途径，是激励领导班子内在动力，提高解决自身问题能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性的有效方法。按照“三个代表”重要思想要求，经书记办公会议研究决定，继续在领导班子中开展创“四好”班子活动。通过开展创“四好”班子活动，使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”，密切联系群众，全面贯彻党的路线、方针和政策的坚强集体。为使这一活动更加制度化、规范化，特制定今年开展创“四好”班子活动的实施意见。
一、内容和要求
开展创“四好”活动，要按照“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神要求，以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点，在丰富内容、严格要求上下功夫。
（一）学习创新
1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照上级党组织的部署和要求，按时完成学习、培训任务。按照当前开展党员先进性教育活动的要求，要把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习贯彻十六大精神和十六届三中全会精神作为头等大事，抓紧抓好。
2、坚持集中学习制度。建立健全中心组学习、职工政治理论学习、组织生活、民主评议等制度，按照统一安排和部署，积极参加，认真作好笔记。对各种干部培训参学率累计达90%以上。
3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则，要学习理论知识，抓住根本，武装头脑；学习历史知识，搞好传承、沟通关系；学习现实知识，深入实际，服务中心；学习未来知识，与时进，开拓创新。要写好读书笔记，通过学习，结合本部门实际，认真总结学习经验，写出学习心得体会、调查报告或理论文章，其中要写出一至二篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育，进行一次以上的宣讲或辅导报告。
（二）民主团结
团结就是力量，这是我党在长期革命斗争中总结出来的经验。团结才能凝聚力量，团结才能出效益，团结才能出人才。
1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结，树立“一盘棋”思想，凡重大问题集体研究决定；二要班子成员分工明确，工作中互相支持，互相配合，不拆台，不争权力大小，不论职务高低，不搞各自为政；三要加强党性修养，顾全大局，
服从组织，服从整体利益，确保上级文件、县委、县政府各项决定及各项规章制度的贯彻执行。主要领导同志要善于团结不同意见的同志，做团结的表率。
2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度，坚持党员干部参加每学期一次的民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，努力提高民主生活会的质量；班子成员要开展积极的思想斗争，做到会上畅所欲言，会后不乱议论。
3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心，互相爱护，体现同志之间的友爱精神；在工作上要识大体，讲贡献，讲原则；在为人处事上要讲谦让，讲风格，不因工作、生活小事而伤感情、失和气。
（三）勤政为民
领导班子成员，要勤于政事，积极工作，多动脑动手，多出点子，多深入实际，多了解民情，做到勤政为民，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的事业心和责任感，改革意识和开拓创新精神强；有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，办事效率高，并能从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合年度考核，要进行述职。
2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干，求真务实，克服形式主义和官僚主义；要密切联系群众，经常深入实际调查研究，了解群众的意见及呼声，不断改进
工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际，
制定计划，力争为群众多办好事和实事。
3、坚持民主管理，依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开，增强透明度，不断提高工作质量。
（四）清正廉洁方面
1、领导班子成员要清正廉洁，奉公守法，淡薄名利，以身作则，带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中，无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。
2、根据党风廉政建设责任制的有关规定，单位制定了党风廉政建设有关制度，并进行自查自纠，发现问题，认真进行查处，切实解决了群众反映强烈的`问题。
3、坚持个人重大事项报告制度及领导干部收入申报制度，把自己置身于党组织的有效管理和广大职工的监督之下。
二、方法、步骤
（一）制定规划
年初，班子将根据县委的部署和要求，结合自身实际，提出当年要达到的目标，制定实施规划。班子的目标、规划要具体实在，便于操作。同时向本单位职工公布，自觉接受监督。
（二）自检自查
结合民主生活会和党员民主评议，按照创“四好”班子活动要求和目标、规划，领导班子成员都要逐一对照检查落实情况，并向干部群众通报，征求意见，督促落实。
（三）总结自评
年终，领导班子结合工作总结、民主评议党员、领导干部述职和考核等工作，搞好“四好”活动的总结、自评。班子成员的年度工作总结于12底以前报政工科。
三、开展创“四好”班子活动的具体要求
（一）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感。
（二）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好”班子活动的顺利开展。
（三）要提高创“四好”班子的透明度，自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。
（四）要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理，供各种检查评估时使用。
学习贯彻党章,推进四好班子建设
胡锦涛在中纪委第六次全会上提出，要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好。
历史和实践证明，只有认真学习党章、自觉遵守党章、切实贯彻党章、坚决维护党章，才能进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力，才能使党的事业兴旺发达，才能使党的执政基础坚如磐石。作为基层党组织，我们要认真学习领会胡锦涛重要讲话精神，紧密结合实际，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的要求贯彻到改革发展的实践中去，来推进领导“四好”班子建设，为xx电力发展作出新的贡献。下面，我结合学习贯彻党章，就如何加强我局“四好”班子建设谈一点个人学习体会。
开展“四好”班子建设，旨在不断增强领导班子政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驭复杂局面能力，贯彻“三抓一创”的工作思路，推动“一强三优”发展战略目标在xx电力全面实现。“四好”指政治素质好、经营业绩好、团结协作、作风形象好，具体内容：
政治素质好。就是有坚定正确理想信念，有科学发展、做好做强电网和企业的信心决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，政治敏锐性和政治鉴别力强；认真贯彻落实局党委各项决策和部署，坚持局部利益服从整体利益；坚持立足服务地方经济社会发展，把企业改革发展放到xx电力整体发展的全局中去谋划和推进；企业党组织坚强有力，党建和思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。就是要大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，落实“三抓一创”工作思路，牢固树立正确的业绩观，认真贯彻全局发展战略和工作部署；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；资产结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成本费用低；经济效益不断提高，企业资产保值增值，可持续发展能力强；服务规范，品牌形象好；无较大决策失误，无较大安全、质量责任事故，企业健康发展，社会贡献大。
团结协作好。就是认真贯彻执行民主集中制原则，严格“三重一大”事项集体讨论决定制度，抓好“三好”管理；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧和力量，议大事，管大局，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员能够胸怀全局，讲党性、讲团结，互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，工作协调，补位意识强；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。就是坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业，始终保持与职工群众的密切联系，坚持以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信；求真务实，诚信经营，依法治企，不弄虚作假；艰苦奋斗，勤俭办企业；忠于职守，勤勉尽责，科学决策，勇于负责；坚持党性原则和德才兼备的原则，坚持用好的作风选作风好的人；廉洁从业，严于律己，自觉接受监督，班子成员无违法违纪现象。
按照“四好”班子要求，对创建“四好”班子我谈三点看法：
一、不辱使命，努力推进xx电力的大发展
党章第三十六条规定，“党的各级领导干部，无论是由民主选举产生的，或是由领导机关任命的，他们的职务都不是终身的，都可以变动或解除。”每个人一生中有效的工作时间并不长，能为xx电力事业发展留下点痕迹时间很短，因而，我们每个干部都要珍惜机会，在其位谋其职，不辱身为领导的使命。等到我们退居二线、退休时再来回首自己走过的路，希望都能留下些可圈可点的印记，可理直气壮地说一句“此生无悔”。要想留点痕迹，必须要当个有为者。当前，我们首要任务就是加快电网发展，完善电网结构。
一是加快电力主网架建设步伐。要全力以赴完成总投资6000多万元的110kvxx输变电工程建设，进一步完善xx电网结构，提高电网的供电质量和供电能力。110kvxx变输变电工程前期准备工作还是比较顺利的，土地征用、青苗赔偿、进所道路衔接、用地预审、环评报告等均已经完成，上周已确定了土建施工单位，本周开始施工单位将进场。我们在协助抓好主体工程建设的同时，要加快35kv及以下配套工程建设，尽早安排设计、施工，确保如期完工。只有网架健全起来，电力才有可能发挥先行官作用。只有加快发展，才能不断解决问题。2008年，我县东北台地季节性炒茶有序用电压力很大，抢电、殴打管理人员等现象也发生了几起，但是，今年的炒茶用电就有序得多。就茶农用电需求来说，2008年比2008年增加2成左右，但是实事求是，今年的供电压力就少得多。我们相关领导到各乡镇、村，也只是例行公事巡视一回。这主要得益于我们新建了10kvxx工业专线、10kv胡宅ⅱ线，赶在炒茶高峰到来之前，进行了用电负荷的转移。所以，只有加快发展，加大电网建设步伐，才能从根本上解决问题，切实满足全县工农业生产、生活用电需求。
二是精心部署新农村电网建设工作。2008年，中央作出了推进社会主义新农村建设，进一步做好“三农”工作的重要部署。电网建设作为社会主义新农村建设的基础设施建设，必须加大力度。从2000年开始，我局共投入3500余万元，分二期对全县254个村进行了电网建设改造。通过改造，我县的农村电网得到了较大的改善。但是也存在一些突出问题，主要体现在以下几个方面：
1、115个村未经用电标准村改造。一、二期农网改造面仅为68.83，全县尚有115个村未经用电标准村改造。这些未经整改的村虽然是同价了，但是存在着线损率高、容量超载、电压质量差等问题；私拉乱接、“三线”交越距离不足、线下建房与电力设施距离不足等问题仍然比较突出，供电安全可靠性低，不能满足新农村发展的需要，急需加以整改。另外，随着农村经济的发展，不少村目前的用电设施配置已不能满足农户用电需求，加上新农村建设的全面铺开，将面临第二次整改。据统计，全县共有165个村需要进行不同程度的整改。
2、10千伏、35千伏线路输送能力不足。虽然经过了两次农村电网的改造，更换了一批线径细的导线。但是目前的双溪线、墨林线、高二线、万苍线等10千伏线路输电能力依然十分弱，这些线路全部为单辐射型，且线路设备老化，不少水泥杆有裂缝，混凝土疏松脱落，露筋现象严重；横担、拉线等锈蚀十分突出；线路线径偏细，全为lgj-50导线，制约用电负荷的增长，且供电半径过长（全线长达40公里以上，高二线甚至高达108.397公里），末端用户电能质量极差，用户供电可靠性低，电能损耗大。同时在一、二期农村电网改造中，我县没有安排35千伏网架建设，所以，35千伏设备也出现了明显的滞后，导致电网整体供电能力受限。
3、100千伏安及以下配变的无功补偿容量不足。其中：100千伏安及以上共有96台配变未安装无功补偿装置，功率因素低，导致电压质量差。
4、电网设备中存在着不少装置性违章。如：配变令克反装的有150台，高压线路对“三线”、对建筑物等的安全距离不足的有37处等。
5、一大批电能计量表急需更换。据统计，今年共有3万只机械表、超使用周期的电子表需要更换。
根据我县电网现状，为切实加快新农村建设，近期，我局拟建农村电网项目主要有以下几项：
1、10千伏及以上的电网
（1）35千伏工程：新建35千伏尖尚线、尖岭线，线路总长18.5公里；完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技改等，预算投资555万元。
（2）10千伏工程：尖岭ii联络线等，新建10千伏线路26.5公里，改造6公里；新、老城区建设开闭所及进出电缆（海螺山、南园、磐中、新城区3座、环网柜3座），新增、更换配变120台，计投入资金1972万元。
2、低压项目：新建线路22.6公里，改造线路404.458公里，整改低压标准村61个；更换表计4.3万只；加装无功装置。计划投入资金1213万元。
3、电网自动化项目200万元。
以上三项合计需要资金3940万元。
二、管理增效，不断提升经营业绩
对照经营业绩好的要求，我们来分析一下目前我局经营工作中存在的主要困难：
（一）正视我局经营局存在的困难
应该说，目前我局班子领导中，能够认真贯彻市局发展战略和工作部署，业绩观也是正确的。特别是经过去年的标准化建设，相对完善的经营决策机制、经营管理制度得以形成，这些都为我们经营效益的提升奠定了基础。但是不可否认，我局经营管理还是困难重重，主要归纳起来有以下几个方面：
一是制约我县经济发展的客观困难依然存在，如资源瓶颈制约，包括土地、资金、用工等，总体依然趋紧，九山半水半分田的客观自然环境、欠发达山区的经济基础，加上全国生态示范区保护区不允许高污染企业进驻，“工业强县”在“十一五”期间还很难发挥效益。因而电力增供扩销的压力比周边县市要大得多。
二是xx局底子薄，资金缺，负债高。由于企业积累资金不足，为及时完成110千伏冷水变配套工程建设，2008年，我局又向县建行借贷了500万元，企业负债进一步增加。预算管理深度不够，控制力不强，有待于进一步提高；电价矛盾突出，与水电厂文章凯发k8游戏的版权归本网网作者所有!存在着利益冲突，2008年的小水电好处费结算对我局明显不利；供电成本未得到有效的控制；企业内控和会计基础工作还需加强；主业和多经、农电总站之间的投资、资产使用和资金占用关系不清；陈欠电费问题尚未彻底解决。因此，要建设“经营业绩好”的班子困难比兄弟县（市）局要大得多。
三是网架基础薄弱。xx电网还很薄弱，农村线损率在15以上的村有63个，线损率超过12的10kv线路还有13条，线损率高、电压质量差、可靠性不高等问题客观存在，离地方政府、群众的要求还存在较大差距。
四是员工队伍建设的任务十分紧迫。全局职工整体是好的，但仍存在一些不和谐、不稳定的因素。一些员工安于现状、贪图名利，比收入不比贡献；一些员工自由散漫，不注意生活细节，甚至沾染上赌博等恶习；多种用工制度下，队伍稳定压力加大。如何进一步加强教育培训，建设一支结构合理、素质优秀、作风扎实的员工队伍，保证企业发展需要，保证和谐稳定，是企业面临的重大考验。
五是管理粗放，服务水平低。内部管理的精细化还谈不上，制度与执行相脱节、流程与操作相分离等状况的存在影响了企业运营的质量和效能；服务水平低、服务方法单一，很难适应“富电”情况下的电力服务需要。
六是安全生产基础还是比较薄弱。安全活动流于形式，习惯性违章禁而不绝，用“三铁”反“三违”的力度还有待于加大。特别是农网，设备点多面广，缺陷管理不闭环，线路巡视不到位，低压无票、错票工作现象还大量存在；农村低压电力设备（线路）还存在不少问题，故障率较多，还须大力加强管理；农村剩余电流动作保护器三级保护先天配备不完善，留下安全隐患；用户对配电设备管理不够重视，自备发电机存在隐患。电力设施盗窃严重，给电网安全运行造成危害。
以上困难与问题的存在，作为领导班子，我们有责任也有义务尽我们所能加以解决，加以改善。今年，我局工作定位是“管理年、效益年”，我相信，只要有市局的.大力帮助支持，我们班子成员团结协作，各负其职，共同加倍努力。xx局会越来越好，会逐步由小变大、由弱转强。
（二）精细管理，努力推进经营业绩优化
坚持“集约化、精细化、规范化”，优化企业内部资源配置，不断创新形式、创新内容、创新手段、创新方法，打造有序平台，实现经营管理水平的提升。
一是建设“三个中心”，推进集约化管理。结合“四定”工作，加快建立电费账务中心，保障抄、核、收分离，实现账务、账号、票据统一管理，积极发挥资金集约化效益；完善客户服务和计量中心建设。要把客户服务中心建设成组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的客户服务中心；严把电能计量这杆秤，落实“电能计量故障差错调查处理规定”，严肃追究人为表计差错故障责任，做到“四不放松”。
二是弘扬严细实作风，推进企业精细化管理。深化全面预算管理办法和执行体系，加强分析和控制，严格预算约束，保证成果的可控、在控。抓实经营活动分析。以夯实基础为目标，深入开展经济活动分析，继续开展会计基础达标工作，深化专业分析和管理。抓住电费回收不放松。加强营销系统与电费安全管理，防范电费风险。建立电费事故和差错统计考核制度，落实电费安全性责任制。大力推广电费代扣业务。确保当年电费回收率100，陈欠电费回收率20。加强线损管理。全面开展线损理论计算，开展线损理论分析，加大线损考核力度；严肃抄、核、收管理，真正改变估表、漏表的现象，切实降低电能损耗；继续开展以反违章、反窃电为中心的用电普查，坚决杜绝估、错和“跑、冒、偷、漏、送”等现象，形成全局围绕经济效益为中心的良好工作氛围。强化增供扩销工作。完善业扩流程，制订工作细则，落实各个环节的责任，严格业扩流程时限管理和考核，将“方便用户”、“缩短时限”要求落实到实处，真正达到增供扩销的目的。
三是从严治企，加强规范化管理。继续抓好企业标准化建设工作。抓好各标准、制度的宣贯，真正形成用制度约束人、靠标准管理人，争取通过aaa级行为确认。巩固“三清理一规范”活动成果，加强内控制度建设和管理，完善企业内审工作。加强供电营业规范化服务窗口建设。推行营业操作程序的标准化、营销流程及管理的规范化，加速“国家电网”统一品牌形象的塑造。4座供电营业所争取年内通过营业规范化考核验收。规范工资收入管理，加大激励与约束力度。规范主业与多经关系，支持多经发展，促进规范运作、科学管理，提高多经企业市场应变能力、竞争能力和自主发展能力。强化风险意识，主动做好和财税、物价、工商、审计等部门及电力监管办的沟通，及时了解和修正存在问题。
三、贯彻党章，建设团结协作班子
领导干部讲团结、讲正气是一种美德，一种境界，也是一种责任。领导班子的团结搞好了，就能把广大干部职工紧密团结起来，就能充分调动各方面的积极因素，形成同心同德搞建设、齐心协力促发展的良好工作局面。
班子团结是企业良好形象、企业战斗力的象征，来源于大家的相互尊重和理解，来源于相互的支持和宽容，而不是互相指责。大家都是经过上级党委、行政信任才走到今天这个岗位。为此，对加强班子团结我提三点要求：
一是珍惜共事机会。大家年纪不同，资历、阅历、经历各异，也来自各个地方；我们六个班子领导一起共事的时间最多也就三五年，大家在一起工作，一起为xx电力的发展壮大献计献策，非常难得。因此，希望大家有话说在当面，不搞背后小动作，珍惜一起共事的机会，开开心心地做好应做的工作。
二是相互提携和关照。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮、三个臭皮匠抵过一个诸葛亮”。我们都不是诸葛亮，希望大家能够做互相帮衬的“臭皮匠”，在相互提携和关照中不断取得进步，众人拾柴火焰才会高。
三是换位思考。要多想想假如我是一把手，我是管党建工会的、生产的、管经营的、管基建的，那该怎么办，会怎么办？要设身处地的从他人角度出发考虑问题，而不允许在背后搞不利于团结的事情。
总之，作为企业领导班子成员，没有我们个人喜欢不喜欢的人和事。我们每一个班子成员都是上级选定的，只有我们整个班子集体团结、合作、配合、协调好，才能出成绩，出效果。否则，就会抵消战斗力、涣散凝聚力、降低班子形象和威信。如果长时间对着干，不与上级保持一致，到头来吃亏的还是我们自己。
班子团结人人受益，班子不团结人人受害。在团结的班子里工作是一种幸福，在不团结的班子里共事简直是一种折磨。希望每一位班子成员都能致力于建设团结的班子。
★
★
★
★
★
★
★
★
★
★
