下面是小编整理的用流程管住新员工，本文共7篇，希望对大家有所帮助。
有个猴子掰玉米的故事，说是猴子见到地里面的玉米棒子时，一个劲地掰，掰下来后就往腋下一塞，然后又抬手去掰，这样不断重复的结果是：忙活了大半天，最后却始终只得到腋下夹着的那一条玉米，
很多企业的hr工作就如这只“掰玉米的猴子”，全力以赴而收效甚微。一家企业的人力资源主管就曾向我诉苦：他天天带人在外面招聘，但公司却天天的缺人，每周六总结时各部门都向老板抱怨说人不够用，向老板投诉说人力资源部招人不力，老板也不问青红皂白地乱批一通。弄得人力资源部的员工情绪也都不稳，简直是他背腹受敌。
其实，该企业总共人数不过500，每天出去招聘也总能招上8个、10个回来，这从办理入职登记的人事文员那里都能找到记录，但是为什么各部门始终还在高喊缺人呢?无外乎就是新员工的离职率高过招聘率。原来，因为一直忙于招聘，人事部门一直无暇对新入员工进行追踪管理，往往是把新员工往各部门一带，就万事大吉，至于新员工的试用状况如何、表现怎样、适用后有多少人合格、合格的人去了哪里、有多少人离职、为什么离职等等均是从无知晓，也从无安排专人管理，更不用说统计分析了，
各部门更是不会将新员工试用情况进行反馈，大家都一个劲叫“缺人”、一个劲地去招人——跟那位掰玉米的猴子毫无二致。
这是企业流程管理缺乏的典型案例。因为忙于招聘，人事主管就忽略了自身的基本职责——没有对整个人事流程进行系统规划，尤其是没有建立基本的新员工试用管理流程，导致新员工一分配下去，就犹如泥牛入海、杳无讯息。
要解决这个问题有三招。——首先要建立一个新员工管理控制流程，设计一份《试用期员工追踪表》，在员工办理入职手续时就将全部信息在表上登记，要求用人部门主管接受新员工时必须签字确认，并按周将新员工的实习动态如实记录进行反馈，以便随时掌控。
其次，人事部门要设专人对新员工的试用期进行追踪管理，一方面根据《试用期员工追踪表》进行跟踪管理，发现问题及时处理，另一方面定期召开新员工座谈会，帮助新员工尽量顺利度过“蘑菇期”。
再次，人事部门还要建立制度，强化用人部门的新员工管理责任，不要造成“用人部门不管人”之怪象。要求主管定期将新员工的工作报告、学习心得和记录加上主管评鉴后上交到人事部，新员工试用期满或离职后均必须将表格填写完整后及时交到人事部，并将新员工的试用合格率纳入到各级干部的考核指标中，把主管、员工、人事部都设法纳入到新员工试用期管理的基本流程中来，让新员工在试用期内全程受控，哪个环节出了问题都能第一时间发现并采取对策。大大提升员工的试用成功率。
新员工入职流程
一、目的
通过明确有序的引导，帮助新员工融入到酒店大家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门
人力资源部
三、管理内容
1、对求职人员情况进行初步了解；
2、办理入职手续；
3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
4、入职培训；
5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、流程
（一）新员工应聘接待流程
1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》；
▲准备工具：签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》
▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔，对相关的内容要如实填写。
2、由人力资源部进行初次面试，根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：a类 初次面试合格者 b类 初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为饭店人才储备档案） c类 初次面试不合格者
3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试，对面试合格者发放《录用通知书》，并通知其入职时间和所需交资料。
▲普通员工第二次面试由部门最高管理者负责面试；
▲领班级以上管理人员除了由部门管理者面试以外，还会安排由饭店分管领导面试。
▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项，提醒新员工阅读。
（二）在新员工进入前报到流程
新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作：
1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。
2、通知新报到人员应准备的物品，如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸6张，身份证复印件2份、体检健康证明原件、（需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等）。
3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定：
内容：
a.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的.发放准备；【人力资源部】
b. 为新员工准备一位“入职联系人”。一般情况下，新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。
目的：加速新员工与饭店及部门的相互认知；同时近距离观察新员工的工作表现，以进一步确认新员工是否为部门合适的人选；同时带领新员工快速进入工作状态。
c.通知相关部门领导做好新员工入职引导工作（包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容），提前告知相关部门员工新进员工情况。【人力资源部】
（二）人力资源部办理入职手续
1、新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》，为其办理相关事项。
2、填写《员工履历表》，人力资源部做好档案保存，更新员工花名册。
2、向新员工发放《入职培训指南》，并告知其入职培训时间。
3、确认该员工调入人事档案的时间。
4、带新员工参观酒店，然后带到所属部门，介绍给部门负责人。
▲注意事项：
入职流程
1、办理相关入职手续
1.1 新员工入职需按要求详细填写《员工登记表》并提供详细的成长背景、家庭状况、永久家庭住址和家人及自己的凯发k8游戏的联系方式、学习经历(自初中起)和工作经历;
1.2交验各种证件
一寸免冠照片2张、身份证原件、学历、学位证书原件(公司复印原件留存复印件，必要时需配合行政人员进行学历、学位验证)，有工作经历的需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明;
1.3签订相关协议
新员工入职须签订试用期协议、保密协议等，新员工要做到仔细阅读其内容，了解并熟知自己的岗位职责，明白自己应尽的责任和义务;
1.4办公物资发放
行政人员结合岗位需求给新入职员工发放基本办公用品、劳保用品(领用时需如实登记)和工作区域安排;信息专员结合岗位需求给新员工配置公司邮箱。
2、试用期
2.1试用期为3-6个月
2.2新员工入职后，须进行各种规章制度、工作纪律、劳动纪律教育，必要时进行安全教育和专业技能培训，新员工要认真学习、领悟并掌握。
2.3结合培训和学习情况，定期对培训内容进行口试，笔试等相应的考核，并将考核结果存档，使其能尽快达到独立顶岗的能力。
2.4新员工在试用期期间，每月月末须向相关负责人递交一份当月对公司、工作和自身学习等相关认识、感悟和学习的书面小结，公司相关负责人拿出评价意见。试用期结束时，当事人须递交一份全面的总结，公司负责人阅读后对其做出评定意见，作为转正参考并存档。
3、转正或延期转正
3.1、试用期结束后，由个人撰写书面《转正申请》递交相关负责人，公司依据试用期个人表现和工作能力以及试用期期间的小结和总结，视具体情况进行谈话，进行全面考核后，进行转正(定岗、定薪、定责)或延期转正的决定(延期转正自入职起不超过六个月)。
4、调岗
4.1根据公司的发展规划或个人的工作情况，可对员工进行适时调动岗位或部门;
4.2员工调动岗位时，公司依据个人情况和岗位职责制定考察期，员工对其岗位职责充分认识和掌握后，经公司考核认定后结束考察期。
档案管理
公司旗下非骨干员工档案由旗下公司单独管理;骨干员工档案由昊海公司统一管理并将档案复印一份作为旗下公司备份。
新员工办理社保：
新员工社保办理时间须知
关于为新员工办理社保，10月28日颁布、7月1日开始执行的新《社会保险法》第五十八条有明确规定：用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费。
新员工参保所需材料
1、录用人员身份证原件或复印件;
2、失业职工提供《失业证》或《劳动和社会保障手册》原件;
3、《录用人员登记备案花名册》一式二份(失业职工一式三份);
4、《录用人员登记表》一份;
5、劳动合同书;
6、《劳动合同信息管理报表》电子档;
7、一寸照片一张。
新员工参保办理程序
首次参保：
单位提供职工工作介绍信或已备案的《录用人员登记备案花名册》、近期工资发放表或核定表，并填写《职工社会保险花名册》(需加盖单位公章)一式两份，到市社会保险征缴中心基金征缴管理科办理。
批量参保(5人以上)，还需提供电子文本(携带u盘拷贝程序或从人力资源和社会保障局网站下载)。
续保：
单位提供职工工作介绍信或已备案的《录用人员登记备案花名册》、近期工资发放表或核定表，并填写《职工社会保险花名册》(需加盖单位公章)一式两份，到市社会保险征缴中心基金征缴管理科办理。批量续保(10人以上)，还需提供续保人员职工编码电子表格(即excel表，由单位自行制作)。
个体参保人员被用人单位录用，本人凭用人单位出具的已备案的《录用人员登记备案花名册》到其原参保代理点办理缴费核减手续。然后由用人单位到市社会保险征缴中心基金征缴管理科办理续保。
社保办理流程：
关于凯发k8游戏为员工办理社会保险的具体操作流程，例如，
1、员工保险转移;
是这样的，医疗保险并不支持异地转移，且只能在购买地消费使用和享受报销待遇。也就是其它除种只能在本地使用。
在统筹区域内可以随便办理转移关系，而在非统筹区域，转移社保中，只能转移养老保险，且只能往户口所在地社保局转入，因此，如果说你的户口是当地，是可以办理转移的。
对于跨省市转移，其手续需要分别向两地社保局提出申请，且只能转移个人帐户部分，不能将个人账户和统筹账户一起取走，做好心理准备。
公积金可以自解除劳动合同之日起两年后到当地公积金管理中心申请办退。
2、生育保险报销，有无指定医院?
肯定需要到指定医疗机构才可以的。
3、企业缴费怎么实现?
交纳至当地社保局或指定帐户即可。
4、医疗与生育保险是在一起办理的么?我们公司是在太原市杏花岭区。
肯定不是一个窗口，但都在社保局办理。
社保办理有两种方式：
(―)个人名义交纳需要到户口所在地社保局申请，其手续包括：本人身份证，近期免冠一寸照片备两张，保费，申请书等即可。且只能办理养老，医疗保险两种。
交纳多少是根据当地去年社平工资进行计算的，且每年都不是一样的。
比如a地社平工资为0元，那么养老保险交纳额为20000*20%=4000左右/年，医疗为20000*10%=2000左右/年。
另外也规定了最低档和最高档，最低档的交纳不得低于社平职工月平均工资的60%，最高档为职工月平均工资的300%。 一般以最低档居多。
另外，养老保险最低交纳年限为180个月即，医疗保险至少需要交纳25/30年，达到退休年龄就可以申请享受养老金待遇和医疗报销(只要续费平时也是可以的)。
(二)或者以单位方式代交的身份购买社保。
另外，如果说办理社保，最好通过第二种单位交纳方式比较好一点，因为单位会为我们承担很大一部分费用，进而减轻自己的交费压力。
用蛋管住鸡等人生哲理故事
有个男人从市场上买来几只小鸡，养在了自家院子里，他希望小鸡快点长大，能早日下蛋。
—天，男人下班回家，看到有人在院门口挂了个牌子，上面写着：“请管好你的鸡，别让它们再窜到我家院子撒野。”他警觉地去找鸡，发现一只都没少，便没当回事。那之后，男人常听到邻居在大声抱怨，一会儿说鸡踩了花草，一会儿说他家院子里有鸡粪……男人想：就是几只调皮的`鸡，值得这般小题大做嘛！
事态的发展超出了男人预料，有一天他清点鸡时突然发现少了一只，于是慌张地跑到邻居家，发现那只鸡果然被邻居关在笼子里，上面还挂了个牌子：再不管好鸡，我就宰了它。男人抱起鸡，找邻居理论：“我家鸡只是偶尔溜到你家，你至于如此报复吗？”邻居气不打一处来：“它们敢再来破坏，我就下手！”两人吵了半天才罢休。
打那之后，男人还是任由鸡跑到邻居的院子里撒野，可邻居却再没抱怨过。直到有天清晨，男人准备出门，突然听见邻居的女儿大叫起来：“我在草丛发现了三个鸡蛋！”邻居回应说：“不要大惊小怪，这几天咱家吃的鸡蛋全是在那捡的。”男人听得真切，当即在院里搭起鸡圈，再不让鸡溜到邻居家了。
对他人的错误，比指责更有效的，是让他意识到错误对自己的危害，自觉自愿地去纠正。
一、新员工培训目的
1、让新员工了解公司历史、政策、凯发k8游戏的文化，使其更快适应公司;
2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气;
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要;
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感;
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;
7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
二、新员工培训程序
三、新员工培训时间及内容
1、培训时间安排
公司新员工岗前培训定为入职的1-3天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。
2. 岗前培训
负责单位：行政人资部
负责 人：经理、主管、培训专员、内部培训师
时 间：入职后1-3天
公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等;
公司人事管理制及相关程序与流程;
公司行政管理制及相关程序与流程;
公司福利待遇;
回答新员工提出的问题;
培训考核;
3. 部门培训(岗位实操)
负责单位：各部门
负 责 人：经理、主管、其他相关人员
时 间：1-2个月
入岗后第一个月：
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来;
经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定;
经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求;
经理或主管分配新员工工作任务;
对新员工进行安全教育培训;
入岗后第二个月：
在新员工确定岗位后进行培训，包括工作流程培训、设备操作过程与保养培训等;
参加其他的内部培训;
各部门安排新员工进行实际操作考核;
部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正;
4、项目培训
负责单位：各项目
负 责 人：经理、项目经理、其他相关人员
时 间1-2个月
岗位操作技能培训
与岗位相关的其他方面培训
四、新员工培训教材
培训教材：
《新员工入职培训》 行政人资部负责
《人事管理制度》 行政人资部负责
《行政管理制度》 行政人资部负责
《部门制度》 部门负责
《岗位职责》 部门负责
《各部门内训教材》 部门负责
五、新员工培训所需表格
表格一 新员工部门培训要点
表格二 新员工岗位培训计划表
表格三 培训效果调查表
培训课程名称 :
培训主导部门: 姓名：(可以不填)
说明: 1.本表请受训学员如实填写,并请填妥后交组织部门。
2.请在你认可的选项上打勾。
3.请你给予真实的反映批评,以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
(注：满分100分，前十题满分7分，后三题满分10分，汇总后填入“讲师总得分”里)
您的其它意见：
讲师总得分：
谢谢合作!
表格四 新员工岗位培训总结表
表格五 新员工岗位培训反馈表
(到职后新员工一周内填写)
部门： 新员工姓名： 填写时间：
1)你是否已了解部门的组织架构及部门功能? 是□ 否□
2)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是□ 否□
3)你是否已熟悉本岗位工作环境的情况? 是□ 否□
4)你是否已认识部门里所有的同事? 是□ 否□
5)你是否觉得部门岗位培训有效果? 是□ 否□
6)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助?是□ 否□
7)你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务? 是□ 否□
8)在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方
9)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
公司新员工办社保流程
一、中华人民共和国社会保障卡
中华人民共和国社会保障卡是由人力资源和社会保障部统一规划，由各地人力资源和社会保障部门面向社会发行，用于人力资源和社会保障各项业务领域的集成电路(ic)卡。
面向城镇从业人员、失业人员和离退休人员发放的称为社会保障(个人)卡，面向用人单位发放的称为社会保障(用人单位)卡。人社部表示将用5年左右时间，使社会保障卡普遍具有金融功能。
社会保障卡作用十分广泛。持卡人不仅可以凭卡就医进行医疗保险个人账户实时结算，还可以办理养老保险事务;办理求职登记和失业登记手续;申领失业保险金;申请参加就业培训;申请劳动能力鉴定和申领享受工伤保险待遇;在网上办理有关劳动和社会保障事务等。
社会保障卡采用全国统一标准，社会保障号码按照《社会保险法》的有关规定，采用公民身份号码。
截止2014年，全国社会保障卡持卡人数达7、12亿人，2015年社保卡发卡数量要达8亿张。从2015年起，社保卡将开放向其他公共服务领域的集成应用，逐步实现“一卡通”的功能。如把社保卡、就诊卡和银行卡三合一，实现就医“一卡通”。
二、社保卡的办理
1、符合申领条件的人员可以通过电话向申领网点预约或直接前往街道(镇)社会保障卡申领服务网点申请办理社会保障卡(包括学籍卡)。申领时需携带身份证、户口簿、申领表(集体户口市民需要携带户籍所在地警署或派出所开具的户籍证明)等相关资料。
2、自2011年9月起，多地社会保障卡加载金融功能，社保卡更换了金融芯片，新社保卡成为持卡人享有社会保障和公共就业服务权益的.电子凭证，具有信息记录、信息查询、业务办理等社会保障卡基本功能的同时可作为银行卡使用，具有现金存取、转账、消费等金融功能。
3、金融社保卡在全国范围内铺开，包括广东、湖北、内蒙、黑龙江、山西、山东、宁夏、河北、贵州、新疆、重庆等地都开始发行金融社保卡。
三、社保卡的使用
1、个人社会保障相关信息记录、电子凭证和信息查询等;
2、记录参保人员姓名、身份证号码、出生年月、性别、民族、户籍所在地等基本信息;
3、查询本人养老、失业、医疗、工伤和生育保险缴纳情况;
4、可持卡到医院就医，进行医疗保险个人账户结算，到药店买药;
5、办理医疗、失业、养老、工伤和生育等社保事务;
6、查询养老保险、医疗保险累计总额等信息;[4]
7、办理领取养老金等社保事务，进行求职、失业登记，申领失业保险金，申请参加职业培训等。
8、用于身份证明。
四、社保卡的管理
卡系统软件包括密钥管理系统、发卡管理系统、卡管理维护系统、交易管理接口、卡内查询系统、帐务管理、数据网络传输、清算管理、his(医疗信息管理系统)、异常交易处理功能等等。
社保卡的硬件体系结构主要包括：服务器、工作终端、初始化设备、读卡设备、加密机等等。
该卡要求采用密码算法，采用芯片技术合作，有很严格的密钥管理体系和审批程序，造假可能性极低。
李东荣表示，就掌握的情况看，造假的可能性是极低的，这个卡要求是采用密码算法，采用芯片技术合作，有很严格的密钥管理体系和审批程序。李东荣还说，社保卡的金融应用不支持贷记功能，使用范围也是在境内。
社保卡是国家赋予个人社会保障权益的一种载体，请大家保护好自己的权益，特别是加载金融功能后，把卡借给别人就等于把自己的银行卡借给别人，对自己的权益是一个损失，也给犯罪分子提供了犯罪的土壤。
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