下面是小编给大家带来关于银行开门红工作总结，本文共18篇，一起来看看吧，希望对您有所帮助。
（一）
目前,农村比较热门的投资渠道仍然是储蓄。来自武穴市统计局的数据显示,末金融机构人民币各项存款余额121、33亿元，比上年末增长15、4%，其中，城乡居民储蓄存款余额87、65亿元，增长18、5%。人民币各项贷款余额52、03亿元，增长10、5%，其中：短期贷款余额27、85亿元，增长8、8%；中长期贷款余额23、65亿元，增长10、7%。显然,如果将所有的钱存银行吃利息,不仅收益低,还要面对通货膨胀、货币贬值、购买力下降等带来的损失。除此以外,农村比较热门的投资方式还有民间借贷,但动辄10%至30%的年利率风险极大,纠纷不断,严重威胁了债权人的财产安全。在日新月异的新农村建设中,金融服务更是农村经济发展中不可或缺的重要环节。
对于我行春天行动开门红的对策：
转眼一年一度的“开门红”即将到来，对于我行的业绩是个很好的提升机会，我们要抓住机遇做好各方面的工作来迎接。在我看来我们重重之中就是要做好理财业务，不论是我行自己推出的每期理财产品还是代理的保险、基金。“思路决定出路,眼光决定财富”。多数人依据习惯思维判断,农民的理财观念相对保守,但客观现实是农村理财投资渠道缺乏,农民不得不选择储蓄。但在现今的农村,不少农民通过外出学习、工作,对投资理财有一定的了解,头脑十分灵活。
因此,金融行业应加大对农村关于投资理财的宣传和引导。农业银行和农村信用社可以在农村农村设立理财中心,邮政储蓄加大基金、保险代理力度。各类金融组织也应组织服务下乡。
近年,我国商业银行相继推出了理财中心和理财产品,国内个人理财业务方兴末艾,市场前景十分广阔。特别是零售业务的快速发展,它的作用越来越突出。从一定意义上说,它关系到银行的兴衰大事。
从银行战略层面考虑,无论怎么强调理财产品和理财市场的重要性都不过分。从眼前看,资本市场的活跃,导致储蓄不断分流,迫使银行必须推出收益率高的理财产品遏制新增储蓄下滑的势头。从长远看,央行几次调整利率,不仅表明利差在收窄,还会使商业银行在定价、债券市场缩水等方面面临多种风险。“近忧”和”远虑”迫使商业银行必须加快推进经营方式、结构和盈利方式的战略转型,大力推出理财产品等不占用资本金、不占用信贷规模的中间业务。
从需求层面看,农民投资渠道狭窄,只能在无风险、低收益的产品(国债、存款)和高风险、高收益的产品(股票、主要与股票挂钩的基金)间进行选择,银行理财产品可以填补中间的空白地带,为居民投资多元化和商业银行开拓新的利润增长点带来了良好契机。
理财业务是一把“双面刃”。不管怎样的“利器”,在把握风险、做好内控的基础上,通过产品价值最大化实现客户价值最大化才是理财的终极目的。当然理财业务因其涉及面广、专业性强、复杂度高,对境内商业银行的组织流程、业务模式、专业人才等提出了新挑战、新课题。在农村进行理财业务的推广中,非常有必要做好相应的扎实工作。
(一)开拓农村金融市场首先应改善农村金融理财环境。
1、加强硬件设施建设。农村信用社应积极利用现有网络资源,探索符合现代农民需要的理财业务,建立健全个人理财的服务营销、风险监控体系和凯发k8游戏的技术支持系统。如可在农村农村设立理财中心,推出满足农民特征化要求的“农民理财顾问”。同时针对实际加强理财产品的宣传和风险提示,组织农民开展金融投资知识、理财产品宣传。大型商业银行则可增设自助存取款设备,延伸金融服务触角。
2、设计适合农民的理财产品。应充分考虑城乡差别,针对农村居民的经济、生活和金融知识水平,开发符合农民理财需要和理财心理、操作简单方便,且风险低、收益稳定、能随时赎回的金融理财产品。如可针对农民目前关注的子女上学、养老问题,适当降低教育储蓄产品的准入条件,设计专门针对农民养老的投资理财产品等。对有较高风险承受能力的农民可加大办理开放式基金、分红保险等理财产品的力度。对于理财业务尚处于起步阶段的农村信用社,可侧重于帮助农民了解金融知识、建立家庭资产档案、制定并论证资产增值计划、传导各种理财投资信息等,使农民排除恶性负债,控制良性负债,理性选择投资方式。
(二)理财规划要做到既顺应历史潮流又要有前瞻意识。
当前,银行要积极顺应历史潮流,不断地适时地推出新的理财产品,应对由于资本市场和直接融资的快速发展对商业银行造成的“金融脱媒”压力,满足客户的'投资需要。同时,随着我国经济日益多元化、国际化,我们还要充分利用中国银行外汇资金的传统优势,充分利用利率、汇率、信用等管理工具,满足客户的避险需求,提供挂钩国际市场的理财产品。为实现上述目的,围绕发展理财业务实现流程再造深入性和业务规划长远性的紧密结合。
目前农村的理财市场潜力巨大、方兴未艾,但理财专业人员的危机意识不可或缺,前瞻性研究不可缺少。在理财产品的推广上,不能一哄而上,要根据本地的实际情况,有所为,有所不为。
(三)农村理财要做到专业性和通俗性相结合。
个人理财的推出是对银行综合实力,以及对市场需求的判断和反应能力的检验,从一定意义上说它代表银行零售业务的水平,理财是各种经济信息的汇集和综合。因此,要贯彻战略合作理念,与农村保险公司、证券公司等全方位的合作,互相依托,共同做强,建立长期稳定的凯发k8游戏的合作伙伴关系;要充分利用凯发k8游戏的合作伙伴的核心资源,渠道资源、品牌影响力为个人理财vip客户提供更多的高附加值服务,想方设法稳定住现有客户,赢得客户持续的忠诚。充分利用和挖掘现有产品、服务和信息资源,为优质客户提供个性化、全方位的服务。
现在的理财产品同质性多,差异性还没有拉开。如何让客户靠近你、了解你、购买你,依赖于理财经理独辟蹊径的推介和深入浅出的阐述。这种介绍不能绕开对客户的风险提示,实际上这也是对投资者的教育和保护,促使客户树立正确的投资理念,使银行避开潜在风险。
(四)拓宽理财营销渠道,建立完整的“理财”产品服务体系
理财服务一方面通过实体渠道(理财工作室、理财专柜)与客户进行面对面接触,通过理财专家讲解理财知识,让客户在理财的安全性、收益性、流动性等方面权衡利弊,进行适当理财;另一方面则依靠call-center以及各种电子通讯手段(电话、互联网、手机短信)进行在线理财、移动理财并实施客户的理财方案。
完整的“理财”的产品服务体系将包括:
1、基础账户服务:存取款、银行卡、个人结算、银证转账等;
2、投资类产品:外汇投资理财产品(外汇宝、汇聚宝)、纸黄金、保险、基金等;
3、信息咨询服务:理财规划、投资财讯及非银行类信息服务;
4、增值类服务:银行产品价格及费率优惠等。
总结
农村理财市场比城乡理财更难营销，农民同志思想守旧，解放思想加强宣传工作是首要任务。中国的农民不是美国的的农民，中国的农民都是省吃俭用积累的财富也经不起任何金融风险的打击。这就要求我们在设计理财产品的时候要控制好管理风险，法律风险，技术风险；体现为农民服务的宗旨。农民也需要金融市场不是只有单纯的储蓄一项投资方式。农民了解更多的理财投资方式这样，并让农民知道不同的投资方式不仅能控制风险还能套期保值获得更多的收益更多的利益。
开门红结束了，这段日子过的很忙碌同时也很充实，感觉自己是在学习中成长，在成长中进步，这段时间过的特别的值得。
外部环境上，我在二月末从高柜调到了低柜，工作需要进一步去学习和适应，同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电，在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务，这次终于有了机会，国际汇款、光票、汇票、旅行支票，这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理，这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会，才能让我去了解和掌握银行的知识，但是我深知这还只是银行的皮毛，我还需要更多的去充电，去锻炼自己，我也希望自己的生活中明天都充满挑战，这样才能鞭策自己不断的进步；在低柜也做了一个半月了，感觉业务上基本可以应对自如，当然还有很多细节上叫不准，吃不透，相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。
绩效上，很早就听到一句话，做银行就是做产品，银行早已不是简单的提供存取服务，银行想要盈利不能单纯的依赖存贷差，必须要提高自己的中间业务收入，作为一线员工，卖出更多的产品是根本；从自己的角度讲，我的贷记卡、三方是100%完成，最重要的存款指标只达到了要求的60%，卡、网银、短信等小指标完成的还算靠前，股票基金、货币基金完成的不是很理想；总的来说，我对自己的绩效不是很满意，我不想为自己的失败找借口，但是我需要找原因，我简单的总结了一下，主要有以下几个原因：1、专业知识不强，对基金、保险等产品不是很了解，不敢主动营销，总会被客户问住；2、工作方法不是很得体，处于摸着石头过河阶段；3、不懂得积累客户资源，没有现成可用的老客户；4、有的时候花了很多心思专注在业务本身上，忽略了营销客户。
绩效不理想的原因很多，每天我也会想很多，工作该怎么做，有件事我觉得是让我欣喜的，我在不断的提高自己，我觉得自己这段时间的进步很大，我开始有意识的积累客户，花时间去电话回访，建立起良好客户关系的现在有三个客户，资产都是百万的优质客户；()同时我觉得柜台营销很重要的一点就是增加开口率，说的多了机会自然也就多了，低柜可以和客户更近距离的接触，成功的概率也就相应的提高，我发现很多客户在办理业务的时候还是愿意和自己闲聊些家常的，我想在建立起信任的基础上营销就不是有太多的心理障碍了；我在学着用记事本记每天发生的事，需要我解决和跟踪的事，需要我回访的客户，以前总是发生很多事，但是都记不住，有的干脆第二天就忘了，所以有一个记事本记录每天需要跟踪的事让我工作起来更有规划；跟踪事件的进程让我觉得很有收获，上个月末从香港划来的7000万港币让我觉得很有成就感，虽然我没帮上太大的忙，但是跟踪整个事件的进程让我学会了很多东西，当时听国结说要进来7000万港币，我就想要是能留在咱营业部就好了，然后和主任汇报，协助国结关注这个帐户，然后和公司把这笔留交的钱进账，看主任和公司进行协商，最后留在我们家万，感觉这件事很有成就感，晚上又去国结报文，第二天才知道这笔款项应该算在资本项下，又给个金打电话询问该怎么上报。过了几天这笔款项有些多余的余款需要原路退回，我又给高姐做的国际汇款，再和个金和国结沟通这属于资本项下还是投资项下的，怎么申报，总之这件事打了很多电话，和很多部门进行了沟通，跟踪这件事让我学到了很多，毕竟这么大额的款项不是经常能碰到，学习业务的同时也锻炼了自己的沟通协调能力，感觉这件事让自己很有成就感。同时也让我知道，很多部门都是只知道自己的那一块，对别的部门不了解，所以我想跟踪一件事可以让我知道整件事的过程该怎么做，可以了解很多自己平时不知道的东西。总的来说我对自己开门红绩效的完成情况不是很满意，但是我对下一个季度的工作充满了信心，我想自己有能力做的更好，我是个不服输的人，我不想比别人差，我总是会告诉自己别人能做到的事自己也能做到。
对这个月的工作我有很多的设想，我觉得在熟练业务的同时我需要充实自己对银行产品的了解，这个月的打算是卖出20万股票基金，卖出一份保险，一周至少四张信用卡，平时要加强开口率，和各种客户沟通，了解他们的不同需求，为他们配置适合他们的产品，我感觉这就是工作的乐趣，让每个人各取所需，实现双赢，同时这个月我准备再积累3个客户，每天办完业务给1-2名沟通不错的客户做回访；学习上，我觉得自己做的业务只是整个业务的一段或者一部分，我想把这个业务从发生到结束的整个流程都了解清楚，现在我就想多学习些东西，感谢主任能给我这么多机会去了解银行的基本业务，我也会抓住这个机会不断提高充实自己。
开门红结束了，这段日子过的很忙碌同时也很充实，感觉自己是在学习中成长，在成长中进步，这段时间过的特别的值得。
外部环境上，我在二月末从高柜调到了低柜，工作需要进一步去学习和适应，同时低柜业务的种类也让我需要不断给自己充电，在工作之前我一直希望自己可以从事国际业务，这次终于有了机会，国际汇款、光票、汇票、旅行支票，这些曾经只是在书本上听过的名词如今终于有机会去尝试去了解去办理。
这都要感谢两位主任给我提供的锻炼机会，才能让我去了解和掌握银行的知识，但是我深知这还只是银行的皮毛，我还需要更多的去充电，去锻炼自己，我也希望自己的生活中明天都充满挑战，这样才能鞭策自己不断的进步；在低柜也做了一个半月了，感觉业务上基本可以应对自如，当然还有很多细节上叫不准，吃不透，相信会在未来的一段时间不断去积累不断和老员工学习来提高自己。
绩效不理想的原因很多，每天我也会想很多，工作该怎么做，有件事我觉得是让我欣喜的，我在不断的提高自己，我觉得自己这段时间的进步很大，我开始有意识的积累客户，花时间去电话回访，建立起良好客户关系的现在有三个客户，资产都是百万的优质客户；同时我觉得柜台营销很重要的一点就是增加开口率，说的多了机会自然也就多了，低柜可以和客户更近距离的接触，成功的概率也就相应的提高。
我发现很多客户在办理业务的时候还是愿意和自己闲聊些家常的，我想在建立起信任的基础上营销就不是有太多的心理障碍了；我在学着用记事本记每天发生的事，需要我解决和跟踪的事，需要我回访的客户，以前总是发生很多事，但是都记不住，有的干脆第二天就忘了，所以有一个记事本记录每天需要跟踪的事让我工作起来更有规划；跟踪事件的进程让我觉得很有收获，上个月末从香港划来的7000万港币让我觉得很有成就感。
虽然我没帮上太大的忙，但是跟踪整个事件的进程让我学会了很多东西，当时听国结说要进来7000万港币，我就想要是能留在咱营业部就好了，然后和主任汇报，协助国结关注这个帐户，然后和公司把这笔留交的钱进账，看主任和公司进行协商，最后留在我们家2000万，感觉这件事很有成就感，晚上又去国结报文，第二天才知道这笔款项应该算在资本项下，又给个金打电话询问该怎么上报。
过了几天这笔款项有些多余的余款需要原路退回，我又给高姐做的国际汇款，再和个金和国结沟通这属于资本项下还是投资项下的，怎么申报，总之这件事打了很多电话，和很多部门进行了沟通，跟踪这件事让我学到了很多，毕竟这么大额的款项不是经常能碰到，学习业务的同时也锻炼了自己的沟通协调能力，感觉这件事让自己很有成就感。
同时也让我知道，很多部门都是只知道自己的那一块，对别的部门不了解，所以我想跟踪一件事可以让我知道整件事的过程该怎么做，可以了解很多自己平时不知道的东西。总的来说我对自己开门红绩效的完成情况不是很满意，但是我对下一个季度的工作充满了信心，我想自己有能力做的更好，我是个不服输的人，我不想比别人差，我总是会告诉自己别人能做到的事自己也能做到。
对这个月的工作我有很多的设想，我觉得在熟练业务的同时我需要充实自己对银行产品的了解，这个月的打算是卖出20万股票基金，卖出一份保险，一周至少四张信用卡，平时要加强开口率，和各种客户沟通，了解他们的不同需求，为他们配置适合他们的产品，我感觉这就是工作的乐趣，让每个人各取所需，实现双赢，同时这个月我准备再积累3个客户，每天办完业务给1—2名沟通不错的客户做回访。
学习上，我觉得自己做的业务只是整个业务的一段或者一部分，我想把这个业务从发生到结束的整个流程都了解清楚，现在我就想多学习些东西，感谢主任能给我这么多机会去了解银行的基本业务，我也会抓住这个机会不断提高充实自己。
银行开门红口号大全
开门红：比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功，一般是是新一年的'开始。以下是“银行开门红口号”希望能够帮助的到您！
1、 风雨无阻路 新年开门红
2、 一等二靠三落空，一想二干三成功。
3、 争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
4、 咬定青山不放松，誓夺新年开门红!
5、 兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
6、 新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
7、 盛世迎新年 跃马谱新篇
8、 开门红，一片红，业绩红，红红火火!
9、 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
10、 心中有梦不认命，全员实动一条心
11、 人人心中有目标，失败成功我都要
12、 心中有梦要行动，全力以赴向前冲
13、 恭喜发财多拜访，全员破零开好张
14、 业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
15、 树大枝繁叶茂，人多气足财旺
16、 你增员我增员，人人增员天地宽
17、 鸿运当头照羊年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
18、 实实在在增人才，扎扎实实建组织
19、 不怕增员难，就怕不增员
20、 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
21、 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!
22、 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
23、 说到不如做到，要做就做最好
24、 快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
25、 成功看得见，行动是关键
26、 众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
27、 新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
28、 停止增员，等于停止生机
29、 组织架构落实好，增员举绩不得了
30、 一步先，步步先;开门红，月月红
31、 你增我增大家增，团队发展舞春风
32、 没有比脚更长的路，没有比人更高的山
33、 挑战就是机会，突破就是成长
34、 马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强 强 强!!!
35、 一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
36、 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
37、 我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
38、 今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
39、 玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景
40、 东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西
41、 二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇
42、 八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连
43、 组织业绩好，增员不可少
44、 有员才有援，有为才有位
45、 憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
46、 观念一变天地宽，坚定信心开新篇
47、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺蛇年开门红!
48、 鸿运当头照蛇年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
49、 赢在开门，胜在阳春
50、 增员增贤增人气，经营发展促业绩
51、 羊腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴i荣誉，踏平陕西展湘魂!
52、 知难而进，重铸辉煌
53、 一人身单力簿，众人拾柴火旺
54、 增员增力量，增员增活力
55、 借势渠道专业经营超越梦想北京必胜!
56、 荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!羊年伊始，赢战广东!
57、 齐增员，组织拓展永向前
58、 战鼓擂，寿险精英显神威
59、 蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴i荣誉，踏平陕西展湘魂!
60、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金鸡齐奋进，誓夺鸡年开门红!
1、恭喜发财多拜访，全员钻石开好张。
2、树大枝繁叶茂，人多气足财旺！
3、观念一变天地宽，坚定信心开新篇。
4、知难而进，重铸辉煌！
5、成功看得见，行动是关键。
6、我成长，我晋升，我是亲人的.骄傲。
7、有员才有援，有为才有位！
8、巅峰大对决看我迁西，开门红夺冠舍我其谁。
9、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙。
10、咪咪笑，抹不掉；甜甜的，好味道；艳艳花，芬芳绕；淡淡心，莫计较；闭闭眼，没烦恼；暖暖情，多美妙。马年到，祝福到，愿君安好，幸福到老！
11、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
12、说到不如做到，要做就做最好。
13、蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂！
14、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇！专治不服！
15、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
16、十年强强强，出单我最狂。
17、实实在在增人才，扎扎实实建组织。
18、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展！
19、风起云涌迎开门，势不可挡开门红。
20、上联：一夜报春百花齐放；下联 三阳开道万马奔腾。
21、上联：骏马生双翼；下联：鸿图壮九州。
22、鸿运当头照羊年好运到首战x百万完胜开门红红！红！红！
23、有些事不会因时光流逝而褪去，有些人不会因不常见面而忘记，在我心里你是我永远的朋友。在新年到来之际，恭祝好友平安幸福！羊年开心快乐！
24、停止增员，等于停止生机。
25、东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁！开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁！“大”胜广西！
26、增员增力量，增员增活力。
27、业绩哪得高如许？唯有新人如潮来。
28、齐增员，组织拓展永向前。
29、心中有梦不认命，全员实动一条心。
30、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船！
银行开门红口号
1、 风雨无阻路 新年开门红
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5、 兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
6、 新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
7、 盛世迎新年 跃马谱新篇
8、 开门红，一片红，业绩红，红红火火!
9、 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
10、 心中有梦不认命，全员实动一条心
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19、 不怕增员难，就怕不增员
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28、 停止增员，等于停止生机
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34、 马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强 强 强!!!
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37、 我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
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39、 玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景
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43、 组织业绩好，增员不可少
44、 有员才有援，有为才有位
45、 憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
46、 观念一变天地宽，坚定信心开新篇
47、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺蛇年开门红!
48、 鸿运当头照蛇年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
49、 赢在开门，胜在阳春
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52、 知难而进，重铸辉煌
53、 一人身单力簿，众人拾柴火旺
54、 增员增力量，增员增活力
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56、 荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!羊年伊始，赢战广东!
57、 齐增员，组织拓展永向前
58、 战鼓擂，寿险精英显神威
59、 蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂!
60、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金鸡齐奋进，誓夺鸡年开门红!
银行开门红口号
1、风雨无阻路新年开门红。
2、一等二靠三落空，一想二干三成功。
3、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
4、咬定青山不放松，誓夺新年开门红!
5、兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
6、新机遇新梦想新起航新辉煌。
7、盛世迎新年跃马谱新篇。
8、开门红，一片红，业绩红，红红火火!
9、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
10、心中有梦不认命，全员实动一条心。
11、人人心中有目标，失败成功我都要。
12、心中有梦要行动，全力以赴向前冲。
13、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。
14、业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
15、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。
16、你增员我增员，人人增员天地宽。
17、海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金鸡齐奋进，誓夺新年开门红!
18、实实在在增人才，扎扎实实建组织。
19、不怕增员难，就怕不增员。
20、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。
21、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!
22、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
23、说到不如做到，要做就做最好。
24、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展。
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29、组织架构落实好，增员举绩不得了。
30、一步先，步步先;开门红，月月红。
31、你增我增大家增，团队发展舞春风。
32、没有比脚更长的`路，没有比人更高的山。
33、挑战就是机会，突破就是成长。
34、马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强强强!
35、一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
36、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。
37、我成长，我晋升，我是亲人的骄傲。
38、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪。
39、玉兔迈阔步,浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景。
40、东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西。
41、二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇。
42、八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连。
43、组织业绩好，增员不可少。
44、有员才有援，有为才有位。
45、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦。
46、观念一变天地宽，坚定信心开新篇。
47、海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺新年开门红!
48、鸿运当头照新年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
49、赢在开门，胜在阳春。
50、增员增贤增人气，经营发展促业绩。
51、羊腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴i荣誉，踏平陕西展湘魂!
52、知难而进，重铸辉煌。
53、一人身单力簿，众人拾柴火旺。
54、增员增力量，增员增活力。
55、借势渠道专业经营超越梦想北京必胜!
56、荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!新年伊始，赢战广东!
57、齐增员，组织拓展永向前。
58、战鼓擂，寿险精英显神威。
59、蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴i荣誉，踏平陕西展湘魂!
银行开门红口号精选
1、 风雨无阻路 新年开门红
2、 一等二靠三落空，一想二干三成功。
3、 争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
4、 咬定青山不放松，誓夺新年开门红!
5、 猴去英姿惊五岳;金鸡驾雾跃三江。
6、 新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
7、 盛世迎新年 金鸡谱新篇
8、 开门红，一片红，业绩红，红红火火!
9、 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
10、 心中有梦不认命，全员实动一条心
11、 人人心中有目标，失败成功我都要
12、 心中有梦要行动，全力以赴向前冲
13、 恭喜发财多拜访，全员破零开好张
14、 业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
15、 树大枝繁叶茂，人多气足财旺
16、 你增员我增员，人人增员天地宽
17、 鸿运当头照鸡年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
18、 实实在在增人才，扎扎实实建组织
19、 不怕增员难，就怕不增员
20、 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
21、 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!
22、 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
23、 说到不如做到，要做就做最好
24、 快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
25、 成功看得见，行动是关键
26、 众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
27、 新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
28、 停止增员，等于停止生机
29、 组织架构落实好，增员举绩不得了
30、 一步先，步步先;开门红，月月红
31、 你增我增大家增，团队发展舞春风
32、 没有比脚更长的路，没有比人更高的山
33、 挑战就是机会，突破就是成长
34、 金鸡映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强 强 强!!!
35、 一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
36、 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
37、 我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
38、 今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
39、 玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音，奔腾迎胜景
40、 东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西
41、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门金鸡齐奋进，誓夺鸡年开门红!
42、 八桂战神飞鸡在天群雄激昂智取大连
43、 组织业绩好，增员不可少
44、 有员才有援，有为才有位
45、 憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
46、 观念一变天地宽，坚定信心开新篇
47、 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉鸡齐奋进，誓夺鸡年开门红!
48、 鸿运当头照鸡年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
49、 赢在开门，胜在阳春
50、 增员增贤增人气，经营发展促业绩
51、 鸡腾盛世励斗志，人吼鸡鸣显雄心，全力以赴i荣誉，踏平陕西展湘魂!
52、 知难而进，重铸辉煌
53、 一人身单力簿，众人拾柴火旺
54、 增员增力量，增员增活力
55、 借势渠道专业经营超越梦想北京必胜!
56、 荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!鸡年伊始，赢战广东!
57、 齐增员，组织拓展永向前
58、 战鼓擂，寿险精英显神威
20银行开门红口号
1.巅峰大对决看我xx，开门红夺冠舍我其谁
2.增员增力量，增员增活力
3.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
4.爆竹辞旧岁，平安开门红
5.开门红迎战津门猛虎 铁滇军再续不败传奇! 专治不服!!
6.一人身单力簿，众人拾柴火旺
7.服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
8.平平安安迎新年，高高兴兴开门红
9.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
10.红门开，平平安安;开门红，长长久久
11.心中有梦不认命，全员实动一条心
12.(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
13. 组织业绩好，增员不可少
14. 恭喜发财多拜访，全员破零开好张
15.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
16.长矛锋指渝州府，铁骑扬沙擂军鼓。旌旗猎猎近相问，敢弃功名舍疆土?开门红，必胜!必胜!必胜!
17.有员才有援，有为才有位!
18.和顺满门添百福，平安二字值千金
19.战鼓擂，寿险精英显神威
20.憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
21.一等二考三落空，一想二干三成功
22.荣耀吉林，开门大红!内外同心，上下齐动!神采飞扬，全力拼冲!鸡年伊始，赢战广东！
23.(公司名称)有(部门名称)，出单如灵猴
24.风起云涌迎开门，势不可挡开门红
25.增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
26.群英聚首平安，共创新开门红
27.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
28.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
29.从业有缘，借福感恩，坚定信念，行销一生
30.开门红，红门开，平平安安好运来
31.追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
32.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
33.开开心心开门红，红红火火送平安
34.东风吹，战鼓擂大连xx怕过谁!开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西
35.上联：一夜报春百花齐放;下联 三阳开道万马奔腾。
36.二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇
37.红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
38.我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
39.八桂战神飞蛇在天群雄激昂智取大连
40.一步先，步步先;开门红，月月红
41.快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
42.成功看得见，行动是关键
43.鸿运当头照鸡年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
44.你增员我增员，人人增员天地宽
45.说到不如做到，要做就做最好
46.树大枝繁叶茂，人多气足财旺
47.全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
48.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
49.业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
50.人人心中有目标，失败成功我都要
51.今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪
52.鸿运当头照，狗年好运到，首战x百万，完胜开门红红!红!红!
53.业绩优，齐心协力共奋斗。开门红，众志成城定成功
54.知难而进，重铸辉煌
55.有员才有援，有为才有位
56.齐增员，组织拓展永向前
57.勤勤恳恳大拜访，欢欢喜喜开门红
58.xx儿女一声吼，xx兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺狗年开门红!
59.恭喜发财多拜访，全员钻石开好张
60.要定青山不放松，势夺鸡年开门红
61.观念一变天地宽，坚定信心开新篇
1、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
2、开门红、人人红
3、改变为道，用心突破
4、改变突破，止成至功
5、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
6、心中有梦不认命，全员实动一条心
7、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息、
8、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
9、改变突破，止成至功。
10、风雨无阻路、新年开门红
11、一等二靠三落空，一想二干三成功。
12、争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙
13、咬定青山不放松，誓夺新年开门红！
14、思故知新，善谋赢者
15、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
16、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
17、乘风破浪，柳暗花明。
18、顺势而为，逆势而上。
19、笑对危机，赢得机遇。
20、突破创新，奋勇前进
1.赢在开门，胜在阳春！
2.憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦！
3.不怕客户来揭短.就怕自己砸饭碗。
4.命运全在拼击，奋斗就是希望。
5.群英聚首平安，共创新开门红。
6.思故知新，善谋赢者。
7.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
8.风起云涌迎开门，势不可挡开门红。
9.志存高远，爱拼才会赢。
10.成功看得见，行动是关键。
11.改变在我，公司更火。
12.知难而进，重铸辉煌！
13.你我实干攻坚，迎接新的挑战。
14.搏出一片蓝天，尽显魅力精彩。
15.风起云涌迎新春，势不可挡开门红！
16.登顶荣耀之巅，成就人生美谈。
17.赚钱靠大家，幸福你我他。
18.狭路相逢，勇者胜！
19.精诚所至，金石为开。
20.成功就在彼岸，携手创赢明天。
【2022银行开门红虎年口号】
日前，介休农商银行朝阳路支行特邀书法家与客户互动，举行“迎新春写春联送祝福”活动力促首季开门红。
活动中，书法家现场挥毫泼墨大显身手与客户互动。同时营销人员为客户讲解金融知识，并推荐理财产品及代缴罚款等业务。此次“迎新春写春联送祝福”活动吸引了众多客户。该支行形成“内外配合、积极营销”的良好模式，广泛介绍农村商业银行社会贡献、机构网点、业务发展、经营业绩、产品种类、服务手段等内容，促进支行各项业务快速发展，努力实现首季开门红。
自新年伊始，河津农商银行开展“送吉祥、送财运、送服务、送惊喜”“四送”活动，助力“首季开门红”各项工作顺利开展。
该行一是开展“送吉祥”活动，聘请书法名家，为前来办理业务的客户书写春联并免费赠送。二是开展“送财运”活动，各网点专门设立新币兑换窗口，配备专员为广大市民兑换新钱。三是开展“送服务”活动，确保节日期间服务“不打烊”。四是开展“送惊喜”活动，客户办理磁条卡换芯、睡眠卡销卡、新增定期存款等业务的即可领取精美宣传品。同时，还有“刷卡消费 幸运伴您行”等活动亲情回报广大用卡客户。
早动员、早部署、早安排，才能抓住业务快速发展的关键时期，才能争取全年工作的主动权，为此，从去年末开始，汝州农商银行就结合辖内实际情况，研究制定了首季“开门红”活动方案，各支行在总行实施方案的基础上，形式多样的增存揽储活动层出不穷。
开门红活动总体分为三个阶段，第一阶段和第三阶段是存款送礼品，主要针对居民定期存款，不同档次对应不同的`礼品，礼品选择价格实惠、居民实用的生活用品，受到广大储户的欢迎。第二阶段是幸运大抽奖活动，每个支行营业部及分理处都设有一个抽奖箱，只要是定期壹万元以上的客户均可参与抽奖，设置特等奖及一至四等奖等奖项，掀起了开门红又一个存款上升高潮。
截至2月7日，各项存款余额1244076万元，较年初增加139750万元。存款完成分配任务70%以上的支行共9家，其中，完成分配任务80%以上的支行有6家，超额完成任务的支行有3家。
在活动过程中，各支行充分发挥主观能动性，结合各自的存款实际、客户实际，开展了形式多样的营销活动。比如，温泉支行、光明支行等，对礼品进行分类布置，刺激了客户存款的意愿，增强了客户的存款体验。比如，庙下支行制作十余条横幅，在支行营业楼进行垂挂，渲染了节日气氛，提升了活动效果。
同志们:
这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
一做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
二做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
三做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。
近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，
因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标，坚决完成一季度开门红各项指标任务。
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20**年“开门红”动员大会，标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。今天的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：
一、正视形势、把握主动，坚定“开门红”必胜信心
关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币;利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返;移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。全行上下要充分认清这一形势变化，增强“居安思危”、“居危思危”意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下开始启动，xx的发展也面临诸多有利条件和个性化优势;从我们自身来看，我们有规模化的经营优势处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行，我们有专业化的人才优势年龄、学历结构四大行最好，我们还有全球化的集团优势海内外一体化、多元化经营等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。
总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现“开门红”。只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。
二、紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围
这里先通报一组数据。今年一季度，全行一般性存款较年初新增28.8亿元，占前11个月存款新增的109.3%;各项贷款较年初新增22.3亿元，占前11个月贷款新增的101.23%;实现中间业务收入14367万元，占前11个月中收的54%;实现考核拨备前利润19827万元，占前11个月的40.15%;实现账面净利润15050万元，占前11个月的36.26%。我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度“开门红”已完成全年任务。上述数据充分凸显了“开门红”工作的重要性。
对于明年的“开门红”，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：
一是目标上要积极进取。根据分行开门红竞赛活动部署，“开门红”期间全行各项存款时点目标为新增28.5亿元，其中个金板块新增14亿元、公司板块新增14.5亿元;存款日均目标为新增18亿元，其中个金、公司板块分别新增9亿元;中间业务收入目标为1.53亿元，其中个金板块4300万元、公司板块11000万元。
开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。要认真分析开门红竞赛的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。
二是资源上要激励到位。在明年费用管控更加趋紧的形势下，分行仍然加大了对开门红的费用资源配置，其中业务费用较上年增加了100万元，人事费用较上年增加了134万元，并配置了480万元的人事费用用于专项激励，目的是鼓励各个业务单位、支行网点奋力拼搏，勇于争先。各单位要深刻理解和把握分行的政策意图，通过加快发展，多挣多花多贡献，尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，要舍得投入、敢于投入，同时要提高资源配置效率，“好钢用在刀刃上”，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。这里强调一下，各单位对“开门红”激励的奖金和营销费用，要切实按照网点、员工的实际业绩与贡献及时进行分配，绝不能搞平均主义、大锅饭。兑现上要透明公开、理直气壮。
三是兵力上要全员投入。开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的检验。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事情。“开门红”启动后，市行要由工会部门牵头，抽调部门人手组成“开门红”后援小组，为城区网点提供人力资源支持。各网点要组织好人员，安排好班次，开足柜台，确保客户的等候时间不超过20分钟，对于客户存款等要开通“绿色通道”。
四是氛围上要广造声势。要充分利用好元旦、春节等营销节点，多渠道进行业务宣传，多形式组织营销活动，多层次开展“走出去”营销，使客户更多地了解我行的产品、服务优势，形成一浪高过一浪的宣传声势，吸引公众视线，激发客户的潜在需求。要时刻关注开门红进程，强化板块、条线的推动，加强通报、点评、排名;利用各种宣传平台，树立各类先进典型，推广各项营销战例。在成绩中总结经验，交流分享、扩大战果，从差距里找出短板，弥补不足、改进方法。通过全员发动、内外互动，公私联动，不断激发全行“一切围绕开门红、一切为了开门红”的工作热情，让“开门红”真正火起来、红起来。
三、强化机制，升级服务，落实“开门红”各项措施
第一、要以“四项机制”为重点，加大业务拓展，实现全方位的开门红
要认真落实“四项机制”，即首席客户经理制、公私联动机制、招商对接机制和每日推动机制。同时强化“四有原则”，即有目标、有计划、有措施、有结果。“四项机制”和“四有原则”是我们增强市场营销主动性和有效性的重要举措。从下半年的情况来看，凡是落实到位、推进有力的.单位，市场营销的成果也非常明显。开门红期间，全辖要不折不扣落实好这些机制和原则，板块、条线要加强指导推动，细化过程管理。使“四项机制”和“四有原则”真正成为全行提升市场攻击力、达成“开门红”目标的重要抓手和有力武器。具体到业务上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是缓解我们贷存比约束、支撑贷款投放、促进中间业务发展、改善净息差水平、实现利润增长这一切的关键所在。从市场规律来看，一季度历来是资金流最集中、最活跃、最繁忙的季节，往往形成银行存款的全年峰值、高点。同时开门红也直接影响各项业务的发展空间，进而决定未来一年整体的竞争格局，抢抓旺季存款早已成为业内的共识和一致行动。开门红期间，公司板块：首先要加大行政事业单位存款和招商引资账户的争揽力度。深入落实行政事业单位存款“项目库”责任制，加大16个新的行政事业目标客户营销，力争开门红期间达成率50%以上;同时按照“两个50%”要求，力争所在区域内的500万元以上新增资本金账户50%落户我行。其次要拉动派生存款增长。优先支持带动保证金存款和派生存款的授信项目，降低低存款、低收益的授信客户占比，明确要求授信客户的上下游企业在我行开户，并通过现金管理、企业网银等产品，加强对企业的资金归集和流向管理，扩大资金沉淀。第三要强化产品运用。提高银行承兑汇票保证金比例，大力叙做保证金项下的进口开证、保函等表外业务和协议付款、海外代付、汇利达、订单融资和贷汇通等业务。同时加大对短融、中票、企业债、公司债等可能的市场机会发掘和业务争揽。第四要强化基础客户建设。在重视新客户拓展同时加大存量客户的挖潜，提升现金管理平台的结算类资金沉淀规模，加强人民币结算账户的争揽，扩大基础客户群和结算量。
个金板块：首先要坚持“零售业务批发做”，加大代发薪业务拓展。对于18个“零售业务批发做”项目和40个代发薪项目要尽早落实。同时积极争揽拆补、结算资金、农民工返乡资金等资金。其次要做好内部客户挖潜和他行客户营销，灵活运用省行推出的“同业有我有，不低于主要同业”人民币储蓄存款利率差别化定价策略。发挥好第三方存管资金池作用。做好到期保险资金回流。通过中高收益理财产品加大行外资金争揽。第三要强化产品拉动。以市民卡为载体，持续营销市直机关福利费、奖金项目，并采取多种措施提高市民卡的激活率和使用率。同时用好商户通、存贷通、智能通、易管通、高薪理财、双帐户pos等产品，大力拓展社区卡、园区卡等项目，为储蓄业务发展提供产品支持和资金沉淀。第四要加强公私联动。持续关注基本户和授信户代发。
二是千方百计创造中收来源。在“以效益为中心”的前提下，除了传统的贷款外，中收是创造利润的重要增长极。开门红期间，公司板块：一方面要加大传统业务的推动力度，包括提高大公司授信定价水平、提高中小企业、供应链等贸易融资产品市场份额等，做大总量，为我行创造更多的价值贡献。另一方面通过投行、同业、资金等创新型、轻资本产品，多渠道获得收益。
个金板块：要在提升传统中收贡献度的基础上，大力拓展基金和资金业务，力争打造两个“千万元”中收产品线;要加大银行卡分期业务拓展，实现车分期、家装分期、车位分期以及部分收入稳定的白金卡客户群等多领域的突破;要以产品定价为杠杆，加强产品交叉销售，撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。
三是抢抓进度加快贷款投放。要把抢抓投放机遇和带动存款增长、提高中间收入、加快结构调整结合好。开门红期间，公司板块要尽可能早投放、早收益;同时建立完善工作机制，加强项目库储备，提高项目审批投放效率;在加快资产投放进度的同时注重结构调整，优化客户结构，提高中型客户、供应链融资及中小企业余额的占比。
个金板块同样要争取多储备多发放。只有储备多，才能有议价能力，才能提升定价水平。其次在做大新增规模情况下，兼顾结构调整。大力发展定价水平高、综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。
第二、要以“服务领先”为关键，改善客户体验，实现高效能的开门红
我们的目标是“做当地最好的银行”，服务领先是实现这一目标的重要条件。“开门红”是检验我们服务的最好时机。开门红期间，全行要不断强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，不断提升服务客户的响应能力，改善客户的体验感受。
一线服务客户方面，下半年以来，我们通过销售服务流程固化推动，摆脱了长期以来在全省垫底的局面，在省行季度检查中排名逐渐提升。“开门红”期间，各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果，做到经理、柜员各司其职，柜面、厅堂高效联动，保证网点忙而有序，柜面业务有效迁移，并确保大户要有相应的营销服务措施。个金部要加强检查督促的力度，规范网点的标准动作，帮助网点持续做好销售服务流程的固化。公司条线要重点在“走出去”的市场上展示我们的专业化、差异化服务优势。
二线服务一线方面，下半年虽然有所改进，但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬，首先要在“开门红”期间扭转这种被动局面，大家要反思一线意见大的症结根源到底在哪里?二线服务在哪里会受到中梗阻?对于出现的问题该通报的通报，该问责的问责，先进典型要树，反面典型也要树起来。近期分行已出台了进一步深化“二线为一线服务”工作通知，对下阶段工作提出了明确要求，希望二线部门要认真重视起来，在服务基层上、指导基层方面要接地气，从“一把手”开始，一定要树立“为一线服务”意识，对于一线出现的问题、存在的困难，要以饱满的工作热情，想方设法在第一时间处理解决，切实提升基层一线的满意度。
开门红期间，也是员工压力最大的时期，一方面要求我们全体员工发扬主人翁的精神，自我加压，自我奉献，齐心协力做好开门红的各项工作，另一方面也要求我们各级管理人员要主动关心员工，帮助员工减压，解决生活和工作中的实际困难，充分调动员工的工作积极性。二线后勤保障部门要实行24小时电话开通制，随时为解决一线网点和部门出现的困难而待命，全力保障开门红工作的顺利开展。另外，要尽量减轻基层负担，除了必要召开的推动会外，要让一线员工可以将更多精力放在“开门红”工作中。
第三、要以“合规第一”为底线，防范化解风险，实现高质量的开门红
当前，经营环境中的不确定因素和风险隐患还在积聚，这对我们的业务风险管控提出了更高的要求。在资产管控方面，要加强实质性风险管理，对日常发现的风险隐患及时预警并采取措施，防范授信风险;同时要加大不良资产处置和非不良贷款主动退出力度。
岁末年初往往是案件、事件的高发期，要加强合规经营和案件风险防控，在对客服务中做到诚实守信、言出必行，不虚假承诺、不违规交易;在与同业的竞争中，做到手段合规、方法得当、不恶意竞争。要借助省行开展“守住合规底线大讨论、大排查”活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，有效杜绝各级机构在业务发展过程中突破合规底线的问题;要认真落实安全生产责任制，加强营业网点等重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，进一步完善各类应急处置预案，妥善处理突发事件。
各位同仁， 20**年“开门红”战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在20**年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取 “开门红”战役的完胜，成功检验我们的各项工作成效，为早日把xx分行建成“当地最好银行”做出积极贡献!
尊敬的各位领导、我的事业伙伴：
大家下午好！
时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。
细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享：
一、 提高服务质量、建立良好关系
“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系。平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为客户服务，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进领导小门，上到行领导，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了。
二、认真学习专业知识、提高销售技能
随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中。几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。xx年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富。
三、感恩之情、真心回报
2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时，第一时间想到的是领导，是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时，第一时间想到的还是领导，是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几年里，我在公司强大的平台上快速成长，作为银邮销售部中的一员我很欣慰，这个和谐的团队带给我们的是家的温馨，这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。
xxx的工作让我知道就是每天“把复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情要有创造性地去做!” 2xx-x年我们品尝过的辛酸苦累;2xx-x年我们享受过的幸福快乐，都已珍藏在xx-xx年的记忆中。总结过去，是为了收获更好的未来。但良好的成绩已成过去，并不代表未来。伙伴们，2xx-x年已经悄悄向我们走来，2xx-x年的精彩正在向我们召唤。2xx-x年将是特别的一年，将是灿烂的一年，将是我们为之奋斗的一年，也必将是再创辉煌的一年。人生之旅中，只有坚信明天比今天更美好的人，他才有勇气和才能大步地去开拓明天。希望在新的一年，我们会依强大的公司为靠山、依睿智的领导为后盾、依和谐的团队为臂膀，携起手来为自己的明天用力出击!
百年中行，龙腾三湘。在这神圣的时刻，在这庄严的广场，面对伟大领袖毛主席，我们宣誓：
在即将到来的20**年，我们将以满腔的激情，昂扬的斗志，务实的精神，坚强的毅力， 抢抓机遇，开拓创新，搏浪长风，乘势而上，群策群力，保质保量，策马扬鞭，再造辉煌!我们是中行的先锋，网点转型，责无旁贷;我们是中小的精英，条线壮大，义不容辞!为了客户，我们要服务当先，为了中行，我们要抢字当头。龙腾潇湘励斗志，气压群雄破难关，雄心激起千层浪，壮志压倒万重山，开门红里争先锋，庆功会上当英雄，为有奉献多壮志，敢叫日月换新天!
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
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